Skip to main content
Category

Nieuws

Klaar voor de toekomst? Doe de scan!

De Limburgse Werkgevers Vereniging (LWV), Lectoraat Employability Zuyd Hogeschool en Leo Loopbaan hebben samen een praktijkgerichte HR-scan ontwikkeld die ondernemers (10-250 medewerkers) helpt te ontdekken of zij klaar zijn voor de toekomst. De ‘Future Proof Human Capital Scan’ toetst op vier onderwerpen: strategie en bedrijf, wendbaarheid en flexibiliteit, flexibel op- en afschalen, employability en duurzame inzetbaarheid. Het invullen van de scan neemt slechts 20 minuten in beslag. Elke ondernemer krijgt een individuele terugkoppeling inclusief handvatten om de onderneming toekomstbestendig(er) te maken. Dit laatste onder meer via werkgeverssessies over specifieke onderwerpen, trainingen en workshops. De Future Proof Human Capital Scan is onderdeel van het landelijke project Perspectief op Werk waarin overheid, onderwijs en werkgevers samenwerken om de arbeidsmarkt te versterken. Meer informatie op de website van de LWV.

Future Proof Organisaties infographic p6

Go Live World: Playing Apart Together

Op afstand samen optreden of een album opnemen? Go Live World biedt artiesten die mogelijkheid. Via een unieke technische oplossing kunnen muzikanten elkaars instrumenten en stemmen goed horen. Zonder vertraging, volledig synchroon en met een geluidskwaliteit alsof je gewoon naast elkaar op het podium staat te spelen.

Het idee bestond al langer maar het was destijds te vroeg om er mee aan de slag te gaan. Als gevolg van corona is het opnieuw opgepakt en versneld uitgewerkt. “Het is een understatement om te zeggen dat de muziekindustrie voor grote uitdagingen staat”, legt projectleider Mike van Rijswijk (CEO van The Innovation Playground) uit. “Het is momenteel niet mogelijk samen op te treden en de verwachting is niet dat alles op korte termijn weer bij het oude is. En zelfs al is dat over een tijdje hopelijk wel weer het geval, dan nog biedt Go Live geweldige mogelijkheden. Denk aan live-uitzendingen op de radio of via streaming-diensten. Bandleden hoeven bovendien niet meer per se samen te komen om in een gezamenlijke ruimte te repeteren of zelfs een album op te nemen, iedereen heeft als het ware zijn privéstudio thuis.”

Magic Box

Go Live World is een start-up van The Innovation Playground en The Maestro & The European Pop Orchestra van Guido Dieteren. “De grootste uitdaging was het voorkomen van geluidsvertraging. Al bedraagt die maar een seconde, dat verpest alles. Artiesten kunnen dan niet goed op elkaar inspelen. Dennis van Rijswijk en Patrick Coumans (CMO van The Innovation Playground) hebben dat probleem weten te tackelen. Go Live World bestaat uit een server en platform. De hardware is de zogenaamde ‘Magic Box’ waar de muzikanten hun instrument of microfoon inpluggen. Elke muzikant moet dus zo’n Magic Box aanschaffen. Op het moment dat iedereen is aangesloten, kan er live gespeeld worden. Ieders bijdrage wordt eenvoudig gestreamd naar de Cloud. Het resultaat: 100% synchroon geluid, met studiokwaliteit. Ik durf best te stellen dat dat uniek is. Guido Dieteren heeft de Magic Box uitvoerig getest en is razend enthousiast. Een ander belangrijk voordeel van Go Live World ten opzichte van bestaande streaming platforms is dat de rechten het eigendom van de artiest blijven. Dit zou wel eens een gamechanger in de muziekindustrie kunnen zijn.”

Versnellen

Het Kickstartfonds van ESZL stelde Go Live World in staat om het project te versnellen. “We waren erg gecharmeerd van de manier van werken van ESZL. Een subsidietraject is meestal behoorlijk omslachtig en tijdrovend, nu werd voortvarend doorgepakt. Voor ons een geschenk uit de hemel. “Er ligt nog een aantal technische uitdagingen op om te lossen voordat we Go Live World naar de markt brengen voor andere artiesten. In 2021 ligt daarop de focus. We staan echt pas aan het begin, maar zien al veel meer mogelijkheden; denk bijvoorbeeld aan Virtual Reality. Go Live World gaat de muziekindustrie ongekende mogelijkheden bieden.”

 

Alliantiebijeenkomsten Circulair Bouwen Parkstad

Op woensdag 16 december 2020 en woensdag 3 februari 2021, op beide data van 14.30 tot 17.00 uur, organiseert Stadsregio Parkstad Limburg twee alliantiebijeenkomsten rond het thema circulair bouwen. Doel is om samen tot nieuwe initiatieven te komen die de regio Parkstad weer een stukje meer circulair maken. Hebt u ideeën en zoekt u partners of financiële middelen voor de uitvoering of bent u gewoon benieuwd naar ideeen van anderen? Meld u dan aan voor deze bijeenkomsten. Aan deelname zijn geen kosten verbonden.

Meer informatie vindt u in de uitnodiging.

Bekijk de uitnodiging

SMI meetlat: impact social media en influencermarketing bij Limburgse jongeren

Influencermarketing is een niet meer weg te denken element in de marketingmix. Vooral jongeren laten zich overtuigen door influencers. Ruim 24% geeft aan recent iets gekocht te hebben na een aanbeveling van een influencer. Maar hoe zit dat eigenlijk in Limburg? Hoe kunnen organisaties en merken hun impact via social media en influencermarketing vergroten bij Limburgse jongeren van 15-25 jaar? Dat onderzocht Astrid Schiepers, sr. docent onderzoeker bij Zuyd Hogeschool. Haar bevindingen: Instagram is het meest populaire platform voor merkcommunicatie bij Limburgse jongeren. WhatsApp wordt meerdere malen per dag gebruikt. 28% van de jongeren zit dagelijks op YouTube en 20% minstens één keer per week. De kracht van influencers is volgens de Limburgse jongeren zonder enige twijfel de leuke/originele content die deze influencers produceren. Daarnaast (maar op grote afstand) volgt het argument dat de jongere ‘veel kan leren van de influencer’ en dat de persoon merken gebruikt die de jongeren leuk vinden. Jongeren staan positief tegenover het aspect dat merken en organisaties influencers inzetten voor campagnes of promotie van producten. Ze vinden het wel belangrijk om te weten dat een influencer reclame maakt. Het moet wel geloofwaardig en authentiek zijn. Als influencers producten gebruiken die niet bij hen passen, dan verliezen ze geloofwaardigheid.

Download en lees het volledige rapport hier SMI meetlat over Limburgse jongeren, branding en sociale media 2020

Wil je meer weten of advies? Stuur een e-mail naar astrid.schiepers@zuyd.nl

 

Chirurgische hoofdloep geeft boost aan onderwijs studenten Chirurgie

De chirurgische hoofdloep van i-Med Technology, gevestigd op de Brightlands Maastricht Health Campus, blijkt óók een grote meerwaarde te hebben in het medisch onderwijs. Dat blijkt uit een test die recent is uitgevoerd met prof. Henk Santbrink en geneeskundestudenten. “De studenten kijken letterlijk mee door de ogen van de chirurg”, zegt Jaap Heukelom, co-founder van i-Med Technology.

De loep is oorspronkelijk ontwikkeld voor chirurgen. Het grote voordeel van de hoofdloep is dat de chirurg op afroep hoge resolutie beelden kan toevoegen, zoals 3D CT- of MRI-scans. Alle relevante informatie is zo in één oogopslag beschikbaar. De chirurg hoeft niet telkens naar een computerscherm te lopen maar kan geconcentreerd doorwerken. Dit verkleint het risico op fouten en complicaties en bovendien duren operaties korter.

Kickstartfonds ESZL

Nu blijkt de chirurgische hoofdloep dus ook van grote toegevoegde waarde te zijn voor het onderwijs van geneeskunde studenten. Jaap Heukelom: “Bij het stilvallen van het onderwijs tijdens de eerste coronagolf, werd i-Med Technology gevraagd mee te denken over een manier om het chirurgie onderwijs te laten doorgaan. Met behulp van het Kickstartfonds van ESZL hebben we aan dit verzoek gehoor kunnen geven. Samen met Science Vision, de audiovisuele dienst van het Maastricht UMC+, en Prof. Henk Santbrink hebben we dit opgepakt.”

Anatomieles

De eerste test betrof een anatomieles van Prof. Santbrink. Drie studenten bevonden zich in een aparte ruimte in het ziekenhuis en konden 3D meekijken. Een andere groep van 15 studenten keek 2D mee vanuit thuis. Hoewel het de eerste keer was, en zeker nog niet perfect, waren zowel de studenten als de docent al heel tevreden. Studenten zien het zelfs als een geweldige oplossing die niet onderdoet voor het normale onderwijs. Prof. Santbrink vertelt dat hij even moest wennen aan het in- en uitzoomen. “Maar het was prettig werken. Het beeld was goed, stabiel en scherp. Ik zie veel mogelijkheden voor dit apparaat.”

Live meekijken én vragen stellen

Volgens Jaap Heukelom biedt de chirurgische hoofdloep veel voordelen voor studenten en coassistenten. “In de drukke OK is het vaak lastig een glimp van de handelingen van de chirurg op te vangen. Dat is met de chirurgische hoofdloep opgelost. De beelden worden live gestreamd waardoor anderen door de ogen van de chirurg kunnen meekijken maar bijvoorbeeld ook vragen kunnen stellen. De hoofdloep biedt zo de mogelijkheid om aan grote groepen tegelijk chirurgische basisvaardigheden te leren.”

Bijscholing op afstand

Jaap Heukelom voorziet een grote toekomst voor de chirurgische hoofdloep in het onderwijs. “Eerste stap is de loep samen met onze partners verder voor dit doel vervolmaken en testen in nieuwe sessies. We denken dat de loep ook van grote toegevoegde waarde kan zijn voor bijscholing van artsen, zeker als ze werken in afgelegen gebieden in de wereld. Daarnaast gaan we de toepassingsmogelijkheden in andere medische disciplines – denk aan tandheelkunde – verder onderzoeken. Mooi is dat het MUMC+ als launching customer een aantal systemen begin 2021 wil installeren voor gebruik in de operatiekamers en dan ook tevens voor onderwijs van studenten Chirurgie.”

 

 

 

Online carrière-event Ontmoet je toekomst

In de week van 9 t/m 13 november organiseert Zuyd Hogeschool de tweede editie van het online carrière-event Ontmoet je Toekomst. Doel van het event is studenten op een laagdrempelige manier in contact te brengen met bedrijven (profit/non-profit) door middel van speeddaten. Elke student kan gedurende de hele week met zoveel bedrijven ‘daten’ als hij of zij wenst. Dit gebeurt in de vorm van een online 1-op-1 gesprek van 15 minuten met een medewerker van het bedrijf. Op basis van dit gesprek bepalen bedrijf en student of ze met elkaar verder willen praten; over een stage, afstudeeropdracht of onderwijsopdracht.

Het is de tweede keer dat Zuyd Hogeschool dit evenement organiseert. De eerste editie – vlak voor de zomer – bleek te voorzien in een behoefte bij zowel studenten als bedrijven. 77 bedrijven en 126 studenten deden mee en hadden samen meer dan 400 speeddates. Bedrijven geven aan dat ze dit online daten een prettige manier vinden om snel en contact te leggen met studenten van Zuyd.

Bedrijven die interesse hebben kunnen meer informatie vinden en/of zich aanmelden via  www.careerservices.zuyd.nl

 

Scan: Zuyd Hogeschool – ESZL | Kansen Digital Marketing voor MKB

Corona brengt voor ondernemers ook kansen met zich mee. We zien bijvoorbeeld dat bedrijven die nu stappen zetten in digitalisering hun kansen op succes vergroten!

Benchmark én gratis advies

Vul de scan ‘Digital Marketing’ in vijf minuten in en ontvang direct een gratis online advies hoe je je kennis op aspecten als data, digivaardigheden of strategie kunt vergroten. Ook krijg je ook meteen een beeld hoe jouw bedrijf scoort in relatie tot andere Nederlandse bedrijven.

Vul de vragenlijst ‘Digitale Marketing’ hier in.

Ook inzicht in de status van jouw onderneming op internationaal én digitaal gebied? Vul dan de gratis scan ‘Digital Marketing en internationalisering’ in. Dit is een initiatief om uw bedrijf te ondersteunen in internationale en digitale zaken. Ook krijg je een idee of je je kennis zou kunnen verdiepen op dit gebied.

Vul de vragenlijst ‘Digitale Marketing en internationalisering’ hier in.

Vragenlijst: Kansen tijdens de coronacrisis in Limburgse bedrijven

De coronacrisis heeft grote impact op Limburgse bedrijven. Desalniettemin willen we vooruit kijken en onderzoeken welke kansen Limburgse bedrijven zien en pakken tijdens de coronacrisis.

Door middel van deze korte vragenlijst willen wij – ESZL, Keyport, MKB Limburg, LWV, LLTB en Crossroads Limburg – inzicht krijgen in de actuele impact van de coronacrisis op jouw onderneming en de mate waarin je kansen ziet en pakt en de ondersteuning krijgt die je daarbij nodig hebt. Het onderzoek wordt uitgevoerd door het Zuyd lectoraat Innovatief Ondernemen dat ook onderzoek heeft gedaan naar de impact van de coronacrisis in Limburg.

De uitkomsten en inzichten van deze inventarisaties zullen we periodiek communiceren en actualiseren via onze websites zoals die van het lectoraat Innovatief Ondernemen (www.limburginnoveert.nl). We doen ons best om jouw bedrijf de komende weken en maanden te voorzien van de juiste dienstverlening, zoals informatie en advies.

Ook meedoen? Vul de vragenlijst hier in.

Online event: MKB Impuls | Ondernemers verbinden in tijden van crisis

Wanneer: Vrijdag 20 november
Tijdstip: 16:00 – 18:00
Waar: Zoom Meeting

20 november 2020 op de Dag van de Ondernemer staat netwerken centraal tijdens het online netwerkevent MKB Impuls! Dit event is gericht op:

  • het ontmoeten van zo veel mogelijk andere ondernemers en andere betrokkenen bij het MKB
  • elkaar beter leren kennen en ontdekken wat we voor elkaar kunnen betekenen

Zeker nu er een gedeeltelijke lockdown is en de vooruitzichten onzeker zijn, willen wij elkaar opzoeken en ontdekken hoe we elkaar kunnen aanvullen en versterken. Wat kunnen we samen doen?

Het MKB Limburg Ondernemersplatform heeft voor dit event de samenwerking opgezocht met YouFacilitate, een absolute koploper in het faciliteren van hoogwaardige Zoom-events.

Gratis aanmelden

Deelname is gratis op het MKB Limburg Ondernemersplatform. Om deel te nemen maak je eerst een gratis account aan, check vervolgens de events en meld je aan!

Conferentie: Bouwen aan duurzame chemische industrie van morgen

Hoe versnellen we de groene transitie of de chemische industrie in Europese Unie? Hoe bouwen we een duurzame en competitieve industrie die klaar is voor toekomstige behoeften? Welk beleid en welke investeringen zijn nodig? Deze vragen staan op 26 oktober centraal tijdens de online conferentie “Building the Sustainable Chemical Industry of Tomorrow: Regional Response to common European Challenges”. Deze conferentie wordt georganiseerd door het European Chemical Regions Network (ECRN) waar Limburgs gedeputeerde Ruud Burlet vice-president van is.

Het digitale evenement zoomt in op de rol van regio’s in het verwezenlijken van de Europese ‘Green Deal’ en zal de potentie aanstippen van veelbelovende innovaties die bijdragen aan de transitie van de chemische industrie naar een stikstofneutrale, circulaire en bio-based economie. Namens Limburg zullen Lia Voermans (Chemelot Circular Hub), Marc van Doorn (Brightlands) en Ruud Burlet (Provincie Limburg) spreken.

Bekijk hier het volledige programma en de mogelijkheid tot inschrijven.

Gezondheidsakkoord Zuid-Limburg: Van alliantie naar brede beweging met impact

Hoe gaan we van een kleine alliantie met mensen en organisaties die dezelfde urgentie delen naar een brede beweging met grote regionale impact? Die vraag kwam naar voren tijdens de videoconferentie ‘Limburg voorbij COVID-19’ van het Gezondheidsakkoord Zuid-Limburg.

Dat de coronacrisis de verschillen en achterstanden in Zuid-Limburg op gezondheids-, sociaal en financieel gebied zal versterken, daar bestaat geen twijfel over. Dat geldt ook voor het effect op de lage arbeidsparticipatie in de regio. Tijdens de webinar werd gesproken over een aanpak, over oplossingen en over te betrekken stakeholders, op korte termijn én lange termijn. Met als doel de effecten van corona op de gezondheid en de samenleving in de regio ná de crisis, zoveel mogelijk te temperen. Dat sluit helemaal aan bij wat de nationale Denktank Coronacrisis bepleit. zo opende SER- en Denktankvoorzitter Mariëtte Hamer.

Onder andere kinderarts Anita Vreugdenhil (MUMC+) kwam tijdens de videoconferentie aan het woord. Vreugdenhil heeft onderzoek gedaan naar de gezondheid van kinderen gedurende de coronacrisis, met name tijdens de lockdown van afgelopen voorjaar.

Zorgwekkende ontwikkelingen

“Driekwart van de kinderen beweegt veel minder. Voor corona haalde 64 procent van de kinderen de beweegnorm van 1 uur per dag. Daar waren we destijds al niet zo tevreden mee. Maar nu zien we dat nog slechts 20 procent die norm haalt”, zette Vreugdenhil de bevindingen van haar onderzoek uiteen. Ze zijn ongezonder gaan eten en drinken, zijn later gaan slapen, staan later op en hebben minder structuur in de dag. Bovendien neemt het overgewicht bij kinderen nog meer toe.”

Zorgwekkende ontwikkelingen, die nog eens bovenop de achterstanden komen waar Zuid-Limburg al mee te maken had, weet ook Thomas Gelissen van Trendbreuk Zuid-Limburgse gemeenten. “Hier worden meer kinderen te vroeg en met een te laag geboortegewicht geboren dan in de rest van Nederland. En dat is een voorspeller voor problemen op latere leeftijd”, stelde hij tijdens de conferentie. “Tijdens corona doen we heel veel aan de acute nood, maar dit soort lange termijn zaken – zeker de grote sociale verschillen – mogen we niet uit het oog verliezen. Dat is mijn zorg.”

Saskia Klosse, (UM en SER en commissie Borstlap) breekt een lans voor het belang van participatie: “Voorkom dat mensen langdurig afhankelijk worden van een uitkering, dat kan door mensen van werk naar werk te helpen. Zorg voor transitiebanen en banenpools, door professionele ondersteuning. Bied mensen zonder reëel perspectief op regulier werk inkomenszekerheid en perspectief op duurzaam werk.”

Muren slechten

En daar komt de dynamiek van het Gezondheidsakkoord de hoek om kijken: de vinger op de zere plek leggen en een coalitie smeden om uitdagingen fundamenteel aan te pakken. Hierin zijn verbinden en samenwerken sleutelbegrippen, vindt Machteld Huber. Zij is de grondlegger van de Positieve Gezondheid-beweging: “We moeten ontschotten, muren slechten. Je moet een concept hebben dat door alle sectoren begrepen wordt. Dan kunnen mensen met elkaar samenwerken.”

Verbrede beweging

Het mooie van het Gezondheidsakkoord is, zo benadrukte André Knottnerus, mede-initiatiefnemer van het Gezondheidsakkoord, dat de stakeholders ervan allemaal dicht bij de praktijk staan en vanuit hun vakgebied weten wat er nodig is. En er ook alles aan doen om binnen hun mogelijkheden de achterstanden aan te pakken. Maar het zijn tevens mensen met een overstijgende visie, die over de grenzen van hun vakgebied heen willen en kunnen kijken. Om toe te werken naar een gemeenschappelijke visie op een gezamenlijke aanpak, met vooral een nog bredere, regionale impact.

De ingrediënten in Zuid-Limburg zijn hiervoor al aanwezig. Dat vindt ook Wiro Gruisen, regiomanager bij CZ-verzekeringen. “Deze regio wordt vaak landelijk afgeschilderd als de rode vlek als het gaat om de problemen. Maar we lopen ook voorop in het bundelen van krachten. Dat zie je zeker op wijkniveau. Maar om impact te krijgen, heb je weer een grotere schaal nodig: de gemeente, de regio. Vooral vanuit een gedeelde visie.” Of zoals wethouder Leon Geilen van Sittard-Geleen het stelt: “We kunnen het niet alleen.”

Past als een handschoen

De sprekers vinden in Rianne Letschert, rector magnificus aan de Universiteit Maastricht én voorzitter van de Brede Economische en Sociale Taskforce (BEST) Limburg Na Corona, een aandachtig toehoorder. Haar Taskforce adviseert om samenwerking over grenzen heen te bevorderen. Over grenzen van regio’s en zelfs landen heen, op alle mogelijke terreinen. Niet alleen op het vlak van economie of gezondheid, maar ook wat betreft de kwaliteit van de leefomgeving of welzijn. Versterk de ‘schakels’ tussen al deze ‘ketens’, luidt het devies van BEST.

“Wat het Gezondheidsakkoord beoogt, past heel goed binnen het advies van BEST. Het is belangrijk dat dit soort initiatieven van elkaar weten”, zegt Letschert enthousiast. “Nu moeten we kijken hoe we dit samen oppakken.”

De hele conferentie terugzien? Dat kan! Klik hier.

De toegevoegde waarde van InduSym: ‘Hulp op onze ontdekkingstocht’

InduSym helpt met het maken van een match tussen vraag en aanbod op het gebied van reststromen. Want eigenlijk is het heel eenvoudig: wat voor het ene bedrijf afval is, kan voor een ander juist van (grote) waarde zijn. Door samen te werken kunnen bedrijven goedkoper aan materialen komen zonder nieuwe grondstoffen te gebruiken.

Renske Cox trekt het project InduSym in de regio Zuid-Limburg namens ESZL. Het afgelopen jaar organiseerde ze inspiratiesessies en ging ze op bezoek bij bedrijven. “Duurzaam ondernemen is tegenwoordig een veelbesproken thema, maar wat betekent dit nu concreet? En waarom en wanneer is dit interessant? Om ondernemers te inspireren breng ik concrete voorbeelden aan het licht waar men door circulair te werken, extra winst genereert. Vervolgens maak ik met geïnteresseerde ondernemers een inventarisatie van hun bedrijf, hierbij wordt gekeken naar de reststromen en energiestromen. Zo krijgen we een beeld van wat waar de kansen liggen door een-op-een danwel collectieve matches te realiseren.”

Inmiddels doen er acht bedrijven mee aan InduSym. Na de inventarisatie bepalen zij zelf waarmee ze als eerste aan de slag gaan. Cox helpt ze op weg om de juiste stappen te zetten en verbindt hen met andere interessante bedrijven. “Dat is maatwerk”, legt ze uit. “Het ene bedrijf kiest ervoor om snel stappen te zetten, terwijl de ander wat meer tijd nodig heeft. De ondernemer bepaalt en wij faciliteren.”

Slim samenwerken

Samenwerking maakt een cruciaal onderdeel uit van InduSym. Dit komt mooi tot uiting in het initiatief van enkele Zuid-Limburgse bedrijven om koffiedrab te verzamelen. Deze reststroom van het dagelijkse koffiegebruik op kantoor of de werkplaats, is heel waardevol voor het bedrijf Zwamburg dat oesterzwammen kweekt op koffiedrab. “Binnenkort rijdt er een wagen langs de deelnemende ondernemers om drab op te halen en die brengt het spul vervolgens naar Zwamburg”, legt Cox uit. “En we zijn nu ook bezig om diezelfde wagen koffiebekertjes te laten vervoeren die gerecycled worden, evenals duurzaam printpapier.”

Duurzame distributie

Het bedrijf Goederenhubs uit Maastricht is een van de bedrijven die meedoet aan InduSym. Goederenhubs ontkoppelt transport over lange afstand van distributie op lokaal niveau, door middel van een overslagpunt aan de rand van de stad. Goederen die vervoerd worden in grote vrachtwagens over grote afstanden, worden vanaf dit overslagpunt de stad in gebracht in kleinere voertuigen, met minder uitstoot. Goederenhubs werkt hiervoor samen met veel lokale partijen. Op deze manier wordt het lokale vervoer al deels ‘zero-emissie’ uitgevoerd.

“Eén van de elementen die we hier aan willen toevoegen is het vervoeren van reststromen; zeg maar de dingen die de stad uit moeten”, legt Max Prudon van Goederenhubs uit. “We rijden immers al naar de stad om goederen af te leveren. Dan kunnen we ook makkelijk dingen meenemen. We richten ons nu op schone materialen, zoals bijvoorbeeld papier, glas of koffiedrab.”

Hulp op ontdekkingstocht

Voor deze reststromen zoekt Prudon naar een bestemming in de directe nabijheid. “Het zou mooi zijn als we deze reststromen direct naar een partij kunnen brengen die er iets mee kan doen. Daar zijn we nu samen met InduSym mee bezig.”

Momenteel zijn het vooral reststromen uit de binnenstad van Maastricht. Maar ook een industriegebied zoals de Beatrixhaven biedt kansen. “Daar zitten immers ook veel bedrijven met restproducten waar ze niks meer mee doen”, weet Prudon. “Het zou mooi zijn als we die bedrijven ook zo ver zouden krijgen dat ze meedoen.”

InduSym is voor Goederenhubs van grote toegevoegde waarde geweest, vindt Prudon. “We komen dankzij dit project in contact met tal van bedrijven die we eerder nog niet kenden. Zoals bijvoorbeeld Zwamburg. InduSym heeft ons echt geholpen op deze ontdekkingstocht.”

Start-up Activitree vond focus dankzij Strategisch Innoveren

Ondernemers kunnen met een voucher van KOERS deelnemen aan een bewezen effectief adviestraject. Deelnemers kunnen kiezen uit Strategisch Innoveren, Business Roadmaps en Resultaatgericht Ondernemen. Maar wat zijn dit voor trajecten? En wat kan zo’n traject opleveren? We vroegen het aan de oprichters van start-up Activitree, die eerder deelnamen aan Strategisch Innoveren.

Even een reminder: Wat is KOERS ook alweer? KOERS is een voucherregeling van ESZL voor Zuid-Limburgse MKB’ers, gericht op continuïteit, groei en innovatie ná corona. Het doel? Groei realiseren en innovatief blijven. Want naast de noodzaak op korte termijn, daagt de coronacrisis ondernemers immers ook uit om na te denken over de impact op middellange termijn. Via bewezen adviestrajecten kunnen ondernemers hun koers richting de toekomst uitstippelen.

Activitree?

Activitree is, naar eigen zeggen, een ‘non-dating app’ waarmee je op een leuke en laagdrempelige manier mensen ontmoet. Via een app kun je activiteiten voor kleine  groepen plannen, waar anderen zich voor kunnen aanmelden. Zo leren mensen die nieuw zijn in een stad elkaar beter kennen. Vooral handig voor buitenlandse studenten, die – zo blijkt uit onderzoek – zich vaak buitengesloten voelen in een nieuwe omgeving. Activitree beoogt dan ook voor meer binding te zorgen tussen de mensen onderling, met de organisaties en de stad.

Activitree heeft recent deelgenomen aan de pilot van het Strategisch Innoveren-traject, die mede financieel werd ondersteund door de gemeente Maastricht. Het traject wordt uitgevoerd door Raf Sluismans, die het traject heeft ontwikkeld in kader van projecten bij onderzoeksinstituut UNU-MERIT. De deelnemende bedrijven doorlopen vijf stappen in maximaal drie maanden. Na een intake en een scan, wordt er een analyse gemaakt van verbeterpunten. Dat alles leidt tot een actieplan.

Snel stappen zetten

“Voor ons is dit heel waardevol geweest”, vertel mede-oprichter Moshe Sijben. “Vooral toen we toe waren aan de tweede versie van onze app. Door mee te doen aan Strategisch Innoveren kregen we snel goed zicht op wat we moesten verbeteren en waar we in onze ontwikkeling prioriteit aan moesten geven. Zo bleek dat we ons team moesten uitbreiden, omdat we bepaalde competenties en disciplines nog niet in huis hadden. Toen we dat eenmaal gedaan hadden, konden we heel snel stappen zetten.”

Verder brengen

Het aanbrengen van focus was ook een essentieel onderdeel van het innovatietraject, vertelt Sijben: “Voor elke start-up is er, zeker in het begin, enorm veel te doen. Er zijn tal van uitdagingen, mogelijkheden en richtingen waar je iets mee kunt. Mara het is belangrijk om te weten waarmee je moet beginnen en hoe je vervolgens verder bouwt. Dankzij Strategisch Innoveren hebben we die focus weten te vinden en dat heeft Activitree echt verder gebracht.”

Meer weten?

Bent u geïnteresseerd in deelname aan KOERS? Ga dan naar de informatiepagina. Let wel: KOERS is bedoeld voor MKB-bedrijven met 2 tot 250 medewerkers.

 

Virtuele handelsmissie brengt Limburg in contact met Luxemburg

De Luxemburgse Kamer van Koophandel en Enterprise Europe Network hebben het meerdaagse bezoek van de Luxemburgse delegatie in het kader van “GET2Know Your Neighbours” vanwege COVID-19 omgezet naar een virtuele handelsmissie. Op woensdag 23 september aanstaande staat het Nederlandse deel van de economische regio EUREGIO Maas –Rijn op het programma.

Wat betekent dat voor u?

  • U kunt op een laagdrempelige manier in contact komen met uw ‘buren’ aan de andere kant van de grens en uw zakelijke netwerk op een veilige manier uitbreiden. Het programma biedt bijdragen van politieke en economische partners. Hierbij staan de regio rondom Luik op dinsdag 22 september, de provincie Limburg op woensdag 23 september en de regio Aken op donderdag 24 september centraal.
  • Een sector overschrijdende matchmaking met speciale aandacht voor nieuw digitale technologieën en
    diensten, eco-innovatie, Research & Development, circulaire economie, automotive, transport &
    logistiek en de creatieve industrie.
  • Deelname aan interessante webinars.
  • Promotie van de economische mogelijkheden van enerzijds het Groot Hertogdom Luxemburg en Limburg/andere regio’s anderzijds.
  • Virtuele rondleidingen op technologische campus en science parks.

Op de website kunt u het complete programma vinden. Deelname is mogelijk door u te registreren op deze speciale website:
www.b2fair.com/mission-euregio2020

Voor meer informatie kunt u terecht bij Mariëlle Vermunt van KVK Nederland: marielle.vermunt@kvk.nl

‘Limburg voorbij COVID-19’: videoconferentie van Gezondheidsakkoord Zuid-Limburg

(Archieffoto 2019 – Frits Widdershoven)

Kinderen terug naar school, de zorgwerkers een bonus in 2021, en overal in Europa hotspots met lokale maatregelen om het virus in te dammen: Onze wereld is sinds maart van dit jaar behoorlijk opgeschud en veranderd. Het netwerkplatform Gezondheidsakkoord Zuid-Limburg daagt u uit om mee te denken over de tijd ‘voorbij COVID-19’ in een webinar op 7 oktober a.s.

De leden van dit netwerkplatform werken over sectoren en domeinen heen met elkaar samen. Het Gezondheidsakkoord wil in Zuid-Limburg de regionale achterstand in gezondheid en maatschappelijke participatie op de rest van het land inlopen. Het platform wordt o.a. ondersteund door ESZL.

Centraal thema

De centrale vraag tijdens het event zal zijn: naar welke wereld willen we toe? De huidige pandemie door COVID-19 zal de verschillen en achterstanden op sociaal, gezondheids- en financieel gebied immers verder vergroten; die effecten zijn nu al zichtbaar. Daarnaast is in de maatschappij een trend zichtbaar om zo snel mogelijk weer terug te keren naar het ‘oude normaal’. En dat terwijl de pandemie ons ook een toekomstbril heeft opgezet die duidt op veranderingen. Met andere woorden: onze samenleving is stevig getest en wat kunnen we daarvan leren om in toekomst de effecten te temperen?

Samen nadenken

Op 7 oktober wil het netwerk van het Gezondheidsakkoord samen met U nadenken over een aanpak, over oplossingen en over te betrekken stakeholders, op korte termijn én lange termijn. De videoconferentie is hoofdzakelijk virtueel te volgen; er zijn slechts enkele plekken op locatie beschikbaar voor de snelle geïnteresseerden. Tijdens de webinar kunt u vragen stellen en meediscussiëren via chatberichten en polls.

Om 13:30 uur start de livestream met gesprekstafels over de thema’s jeugd, arbeidsparticipatie en wijk. Onder andere Mariëtte Hamer (SER), Saskia Klosse (UM) en en Machteld Huber (Institute for Positive Health) zijn bereid gevonden hun ideeën met ons te delen. Moderatie van het event is in handen van Paul ’t Lam.

Aanmelden?

U kunt zich hier aanmelden of via onderstaande link. Hierbij kunt u aangeven of u ook fysiek aanwezig wil zijn (er is plek voor 15 gasten). De persoonlijke link naar de livestream van de webinar wordt u enkele dagen voor de meeting toegestuurd per mail.

Aanmeldlink

Aanmelden webinar Gezondheidsakkoord: Limburg voorbij COVID-19

Ondernemersorganisaties: ‘Derde noodpakket goede basis’

‘Met het derde noodpakket ligt er een goede basis voor de komende maanden.’ Dat zeggen ondernemersorganisaties LWV/VNO-NCW en MKB-Nederland in reactie op de maatregelen die het kabinet vorige week heeft gepresenteerd. ‘Vooral het feit dat er nu tot 1 juli 2021 duidelijkheid is, is een goede zaak. Ondernemers weten nu voor langere tijd waar ze aan toe zijn.’ Ook gaat het kabinet massaal inzetten op het aanjagen van investeringen, zowel publiek als privaat. Een belangrijke wens van ondernemers, omdat de bulk van de investeringen uit de markt moet komen en de investeringen op peil gehouden moeten worden voor banen, bedrijvigheid en de verduurzaming van Nederland.

VNO-NCW-voorzitter Hans de Boer is blij dat sociale partners en kabinet eendrachtig en daadkrachtig hebben samengewerkt. ‘Voor ons het aanjagen van investeringen, het verlengen van de noodmaatregelen en een massale inzet op het begeleiden van mensen naar nieuw werk en zaken als (om)scholing essentieel.’ Voor dit laatste komt meer dan 1 miljard euro beschikbaar, wat volgens De Boer belangrijk is om mensen het vertrouwen te geven dat ‘we alles doen om iedereen aan het werk te houden in deze crisis.’ Ook is gepleit om de bestaande maatregelen als de NOW, TOZO, TVL en belastinguitstel langer door te zetten en te verbeteren. De Boer: ‘Dit zit allemaal goed in dit nieuwe pakket. Met de nieuwe instrumenten als het Equity-fonds, de nieuwe Investeringskorting (Baangerelateerde Investeringskorting) en het nieuwe Groeifonds die op Prinsjesdag officieel bekend worden, kunnen we ons als Nederland echt ‘uit de crisis investeren’. De Nederlandse regering geeft hier in Europa de toon aan hoe dit kan.’

Steun voor mkb verdient pluim

MKB-Nederland-voorzitter Jacco Vonhof deelt een dikke pluim uit voor dit kabinet. ‘Zo is het goed dat ondernemers de uitgestelde belastingen niet direct terug hoeven te betalen en deze kunnen uitsmeren over een periode tot 24 maanden. Dat geeft ondernemers ruimte om geld tijdens de crisis in het bedrijf te houden.’ Verder zijn afspraken gemaakt voor een time-out-regeling voor ondernemers die buiten hun schuld moeten stoppen, zodat zij niet in de schuldsanering komen. Ook een hogere vergoeding voor de vaste lasten (TVL) en de nieuwe investeringskorting zullen veel mkb’ers helpen met zaken als reshoring en de broodnodige investeringen. ‘Allemaal belangrijke stappen om met succes door de crisis te komen en hier hebben we steeds op aangedrongen vanuit het mkb’, aldus Vonhof. Het verdwijnen van de ontslagboete in de NOW 3.0 zal ervoor zorgen dat ondernemers en medewerkers beter afspraken kunnen maken over de noodzakelijke herstructurering van bedrijven, meent de MKB-voorzitter. ‘Ik denk dat we met het kabinet en vakbeweging een goed en reëel pakket hebben gebouwd, waarbij we met elkaar er alles aan doen om mensen van werk naar werk te brengen en Nederland door de crisis te trekken.’

Maatwerk blijft nodig

LWV/VNO-NCW en MKB-Nederland benadrukken dat voor specifieke sectoren, zoals de evenementensector en delen van de horeca maatwerk mogelijk moet blijven. Ook bij nieuwe omstandigheden, zoals een tweede coronagolf, of voor laat-cyclische sectoren waar de klap nog moet komen, moet er ruimte blijven voor verbeteringen in het maatregelenpakket.

Groene Economie zet zich in voor duurzaam ondernemen door Limburgs MKB

Op weg naar een energie-neutrale regio zijn niet alleen huiseigenaren aan zet. Hoewel in onze regio de huishoudens een belangrijke ‘speler’ zijn bij het energieverbruik, valt er ook flink wat te besparen bij het lokale bedrijfsleven. En ook voor ondernemers geldt dat zij hun energiekosten zo laag mogelijk willen houden. De stichting Groene Economie Limburg heeft het initiatief genomen om individuele ondernemers te gaan helpen. Samen met gemeenten, regionale uitvoeringsdiensten, Provincie, onderwijsinstellingen, werkgevers- en brancheorganisaties alsmede bedrijventerreinen is een ambitieus plan bedacht.

Dit plan zal naar verwachting deze herfst starten. Met diverse activiteiten, variërend van informatievoorziening, kennisontwikkeling en advisering vanuit energiescans tot het helpen met financiering van maatregelen, gaat Groene Economie duizenden ondernemers in het MKB ontzorgen als het gaat om duurzaam ondernemen.

Inspirerende masterclass

Groene Economie Limburg zet ook met andere activiteiten duurzaam ondernemen op de agenda. Zo wordt er op 8 september a.s. een inspirerende masterclass georganiseerd in Venlo, onder de titel ‘From Regional Business Towards Global Players in Circular Transitions’. Deze masterclass is geïnitieerd in nauwe samenwerking met Fontys Hogescholen en DSM Nederland. Sprekers tijdens dit event zijn Anne Dubost (Global Lead Circular Economy bij Heineken), Thijs Maartens (Sustainability & Circular Economy Lead bij Philips) en Roy Vissers (Global Circular Economy Project Lead bij DSM Nederland).

Inschrijven

De masterclass is vanuit thuis of uw werkplek digitaal te volgen. Het event duurt van 16.00 uur tot en met 18.00 uur. Inschrijven kan hier.

Hans de Boer trapt landelijke afscheidstournee af in Limburg

De Limburgse Werkgevers Vereniging heeft deze week met Hans de Boer, voorzitter van de landelijke koepel VNO-NCW, een bezoek gebracht een Scelta Mushrooms in Venlo. Hiermee gaf ze het startschot voor de afscheidstour van De Boer waarbij hij een bezoek brengt aan verschillende bedrijven door het hele land.

VNO-NCW voorzitter de Boer wil middels deze afscheidstour de ondernemers in de verschillende regio’s van het land bedanken. Tevens is er terug- en vooruitgeblikt hoe groot de landelijke maar ook de regionale kracht is van de werkgeversorganisatie om in Den Haag te pleiten voor diverse lobbyprojecten, zeker nu in Coronatijd waarbij diverse successen behaald zijn voor werkgevers.

“Met het vertrek van Hans nemen we afscheid van een bevlogen voorzitter welke belangrijke belangen voor onze regio in Den Haag behartigd heeft, zowel vóór als tijdens het Corona-tijdperk. Hij heeft belangrijke thema’s voor werkgevers in het (inter)nationale speelveld op de kaart gezet zoals arbeidsmarkt, onderwijs, infrastructuur, ruimte, duurzaamheid en innovatie. Hans de Boer heeft altijd de taal van de echte ondernemer gesproken, had altijd een langetermijndoel voor ogen. Zo heeft de LWV, samen met Hans de Boer, het NOW-steunpakket voor ondernemers stevig weten uit te breiden. Daarnaast was Hans altijd met voldoende humor recht door zee’, aldus Giel Braun, voorzitter van de LWV en tevens bestuurslid bij ESZL.

De Boer stopt, na zijn tweede termijn, in september als voorzitter van VNO-NCW. Ingrid Thijssen volgt hem op. In 2016 werd Thijssen benoemd als topvrouw van het jaar. Ze zal de eerste vrouwelijke voorzitter worden van de ondernemersorganisatie. Voordat De Boer zijn stokje overdraagt bezoekt hij de verschillende regio ’s in het land. Hier gaat hij in gesprek met de regionale bestuurders en prominente ondernemers uit de regio.

In Venlo waren naast Hans de Boer ook Jan Klerken, directeur Scelta Mushrooms, en Hans Heijnen, bestuurslid LWV, aanwezig. Tijdens het bezoek stond het onderwerp innovatie op de agenda. Waar innovatie de drijvende kracht is van Scelta Mushrooms (innovatie ideeën in het gebruik van champignons als gezonde voeding , vervult dit thema landelijk maar ook binnen de LWV een belangrijke rol.

Limburg Leads verplaatst naar 19 en 20 mei 2021

Limburg Leads, het Euregionale B2B evenement dat gepland stond voor 16 en ‪17 september in MECC Maastricht, wordt verplaatst naar 19 en ‪20 mei 2021. Dit besluit is genomen in nauw overleg met de stakeholders van Limburg Leads: LIOF, LRM, NRW, LWV, VKW, MKB Limburg, ESZL en de Eventtent. De reden voor het verplaatsen is de onzekerheid over de maatregelen rondom en de gevolgen van COVID-19.

“De komende maanden zullen wij ons, samen met onze partners, weer vol enthousiasme voorbereiden op een voorjaarseditie van Limburg Leads op woensdag 19 en ‪donderdag 20 mei 2021. Wij hebben de afgelopen dagen veelvuldig contact gehad met de betrokken partijen en wij hebben ongelooflijk veel begrip, flexibiliteit en steun van iedereen ervaren. Het gevoel van solidariteit is opvallend en dat geeft ons als team enorm veel energie om vanaf hier door te pakken en Limburg Leads 2021 tot een groot succes te maken”, aldus de organisatie.

Wonen in buitenland, ondernemen in Limburg: Maakt u aanspraak op Tozo voor inkomen?

Door de internationale ligging van Limburg zijn er ondernemers die hier hun bedrijf hebben, maar over de grens wonen. Zij vielen buiten de boot wat betreft het inkomensdeel van de Tozo-regeling. Daarom trok ESZL, samen met de Provincie, aan de bel en stelde vragen aan het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid. Het ministerie geeft nu antwoord.

Wat is het probleem?

Laten we de gestelde problematiek nog even samenvatten: Grensondernemers die in Nederland een onderneming hebben maar over de grens wonen, kunnen aanspraak maken op een Tozo-lening. Echter, niet op het inkomensdeel. Hoe wordt deze ‘lacune’ in de regelgeving overbrugd?

Ieder land verantwoordelijk voor eigen inwoners

Het antwoord van het ministerie op deze vraag is theoretisch en ingewikkeld. De essentie komt echter hierop neer: De Tozo is geënt op het Besluit bijstandverlening zelfstandigen 2004 (Bbz) en vindt zijn grondslag in de Participatiewet, die de sociale bijstand in Nederland regelt. Hiervoor geldt het beginsel dat alleen mensen die rechtmatig in Nederland woonachtig zijn, aanspraak kunnen maken op sociale bijstand. Iedere EU-lidstaat is verantwoordelijk voor de bijstand voor levensonderhoud voor zijn eigen inwoners. In die zin is er sprake van een sluitend systeem en is er dus geen lacune.

België doet het anders

In Duitsland is de bijstandsregeling ook tijdelijk versoepeld (‘Arbeitslosengeld II’). België heeft daarentegen niet gekozen voor versoepeling van de bijstand (leefloon), maar voor een andersoortige regeling, het zogenaamde ‘overbruggingsrecht voor zelfstandigen’. Deze regeling biedt een inkomensvervangende uitkering voor zelfstandigen met een actief bedrijf in België, ongeacht of zij woonachtig zijn in België of in een ander EU-land.

Wel aanspraak op andere regelingen

De groep ondernemers die in België woont en in Nederland een eigen bedrijf bestiert, komt dus niet in aanmerking voor een Nederlandse bijstandsuitkering. Deze groep komt dan weer wél, onder dezelfde voorwaarden als zelfstandigen die wonen en werken in Nederland, in aanmerking voor diverse andere tijdelijke regelingen.

Alle regelingen op een rij

De coronaregelingen voor grensondernemers zijn vaak onduidelijk en/of gecompliceerd. De gemeente Maastricht heeft daarom een overzicht gemaakt van de beschikbare regelingen en wie voor welke in aanmerking komt. Dit overzicht vindt u hier.

Brief van ministerie

Het antwoord van het ministerie vindt u in zijn volledigheid hier terug.

Hoger aandeel internationale kenniswerkers in Zuid-Limburg dan in rest van Nederland

Onder de internationale werknemers in de regio Zuid-Limburg bevinden zich meer kenniswerkers dan in de rest van de provincie en Nederland. Dit blijkt uit recent onderzoek van het bureau Decisio, in opdracht van de Stuurgroep Internationale Werknemers. Namens de Zuid-Limburgse gemeenten is wethouder Ralph Diederen (Beek) vertegenwoordigd.

De Stuurgroep Internationale Werknemers, onder voorzitterschap van Giel Braun (tevens bestuurslid van ESZL), heeft onderzoeksbureau Decisio gevraagd om de internationalisering van de arbeidsmarkt in de hele provincie Limburg te analyseren. Tevens zijn de wensen en de behoeften van werkgevers én internationale medewerkers op het gebied van wonen en integratie in beeld gebracht.

Hoger aandeel, ondanks daling

Uit het onderzoek komt naar voren dat in de regio Zuid-Limburg 29 procent van de internationale werknemers kenniswerkers zijn. Het gaat om 6.300 werknemers. Landelijk en provinciaal ligt dit aandeel lager, namelijk op respectievelijk 23 en 15 procent. Wél is er in Zuid-Limburg, net als in de rest van Nederland, sprake van een daling van het aandeel kenniswerkers. Het aandeel is gezakt van 36 procent in 2010 naar 29 procent in 2018.

Sterke sectoren

In vergelijking met Nederland zijn kenniswerkers in regio Zuid-Limburg meer actief in de sectoren in ‘gezondheid en welzijnszorg’, ‘onderwijs’ en ‘cultuur, sport en recreatie’. Het aandeel kenniswerkers in deze sectoren is 1,5 tot 2,5 keer zo groot als in Nederland. In Westelijke Mijnstreek is de industriesector relatief groot ten opzichte van het landelijke beeld. In Maastricht en het Heuvelland geldt dit voor de sector ‘onderwijs’. In Parkstad Limburg is de sector ‘gezondheid- en welzijnszorg’ relatief sterk vertegenwoordigd.

Wie blijft er langer?

Naast internationale kenniswerkers zijn er zo’n 15.400 arbeidsmigranten in Zuid-Limburg. 56 procent van de internationale arbeidsmigranten is na een jaar nog actief in de regio; na 5 jaar is dit 26 procent. Bij de internationale kenniswerkers is 65 procent van de internationale kenniswerkers na een jaar nog actief. Na 5 jaar is dit 38 procent.

Meer weten?

Bekijk dan de samenvattingen van de onderzoeken voor Zuid-Limburg én voor heel Limburg.

 

Dit najaar nieuwe Connected Learning-sessies

Het programma Lerend Leven organiseert deze herfst weer een aantal Connected Learning-sessies. Lerend Leven is een gezamenlijk programma van ESZL, Keyport, Business Innovatieteam Limburg (BITL) en het bedrijfsleven, gericht op de vraag: Hoe maak je jouw organisatie en medewerkers klaar voor de uitdagingen van morgen? 

Door via dit programma in te spelen op wat de nabije toekomst brengt, vergroten bedrijven in de regio de kans op het behouden en aantrekken van gekwalificeerde arbeidskrachten. En ze blijven aantrekkelijke werkgevers voor hun werknemers.

Wat zijn Connected Learning-sessies?

Lerend Leven sluit aan op de behoefte die hier omtrent in het bedrijfsleven wordt ervaren. Hierbij maakt men gebruik van inspirerende voorbeelden in het bedrijfsleven en zoekt men de connectie op met bedrijven die dezelfde knelpunten ervaren. In inspiratiesessies staan kennis delen en leren van elkaar voorop, met als doel samen de regio te laten groeien. Een perfect voorbeeld hoe stakeholders samen de handen ineenslaan en de regio weten te versterken.

Wanneer zijn de sessies?

De volgende Connected Learning-sessies zijn gepland op:

Meer weten?

Ga naar de site van Lerend Leven.

Innoveren en kwalificeren in MKB: wat en waarom?

Onlangs ondertekende wethouder Vivianne Heijnen (Maastricht) namens ESZL de MKB-deal ‘Innoveren en kwalificeren in het MKB’. Maar wat houdt deze MKB-deal nu in? En waarom is dit belangrijk?

Wat zijn MKB-deals?

De MKB-deals komen voort uit het MKB-Actieplan dat staatssecretaris Mona Keijzer (Economiesche Zaken & Klimaat) in 2018 presenteerde. “Als overheden moeten we het mkb koesteren”, vindt de bewindsvrouwe. “Zeven van de tien banen in het bedrijfsleven zijn er dankzij het mkb. En op hen gaan we onze nationale economie en onze lokale gemeenschap na corona weer opbouwen. Zij sponsoren de sport- en muziekverenigingen, zij maken de straat gezellig. Om het mkb bij te staan kan de rijksoverheid niet zonder provincies en gemeenten. Zij weten wat hun ondernemers nodig hebben. Met hun lokale partners en netwerken kunnen ze bedrijven ondersteunen als het gaat om digitalisering, versterking van kennisnetwerken, en het vinden van regionale financiers. Deze MKB-deals geven een extra zet aan lokale versterking van het mkb.”

Wat houdt ‘Innoveren en kwalificeren’ in?

Om het MKB in Zuid-Limburg toekomstbestendig te maken, is het belangrijk om de toegevoegde waarde van het mkb voor de regionale economie te versterken. Versterking én borging van de innovatiekracht en capaciteit van het Zuid-Limburgse mkb is de strategie en het middel om dit doel te bereiken. De Zuid-Limburgse MKB-deal is een Triple Helix-samenwerking, die wordt gefaciliteerd door de Economische Samenwerking Zuid-Limburg (ESZL). De deal omvat een programma dat bestaat uit drie lijnen: ‘Leren Innoveren’, ‘Arbeidsmarkt & Digitalisering’ en ‘De Weg Kwijt’.

Bij ‘Leren Innoveren’ ligt de focus op het bouwen van een MKB-innovatiecommunity met ambitieuze mkb’ers, kennisinstellingen, innovators en financiers. Het doel is om te komen tot een ‘MKB Innovatie assessmenttool’ en een ‘MKB Innovatie kennislab’.

Bij ‘Arbeidsmarkt & Digitalisering’ gaat het om het ontwikkelen en uitvoeren van een nieuw leer/ontwikkel- en kwalificatietraject voor gekwalificeerde vakkrachten in de productie en montage. Dit wordt samen met een collectief van business communities en groepen bedrijven uitgevoerd in de drie gewesten van Zuid-Limburg.

‘De Weg Kwijt’ beoogt het dienstverleningsaanbod voor het brede mkb zo toegankelijk mogelijk te maken. Met als doel te komen tot een open en laagdrempelige ondersteuningsstructuur voor het brede mkb, een die aansluit bij de opgaven en uitdagingen van ondernemers.

Wie doen er mee?

Deze deal is een samenwerking van de gemeenten Maastricht, Sittard-Geleen en Heerlen, Economische Samenwerking Zuid-Limburg (ESZL), bedrijvenvereniging Sittard-Geleen (Westelijke Mijnstreek), Samenwerkende Industrie Maastricht (SIM), MKB Parkstad, diverse MKB-ondernemers, LIOF, Ondernemend Limburg, Business Innovatie Team Rabobank Limburg en de Brightlands Innovation Factory.  ESZL zal naast de genoemde gemeenten ook actief de overige gemeenten in Zuid-Limburg bij de MKB-deal betrekken.

Waarom is deze deal belangrijk?

Dorothé van den Bosch (programmamanager MKB van ESZL legt uit): “Binnen ESZL zijn wij altijd op zoek naar kansen op groei van het regionale mkb. Waar dat mogelijk is, gaan we verbindingen aan met provinciale programma’s, maar ook met landelijke en Europese. Het MKB-Actieplan van staatssecretaris Mona Keijzer is daar een voorbeeld van. Toen de MKB-deals op ons netvlies kwamen, besloten we meteen om aan te haken. Met als uitgangspunt: als we onze innovatiekracht kunnen versterken zijn er wel degelijk kansen op behoud en eventueel groei.”

Want het mkb heeft een grote impact op de regionale economie, benadrukt wethouder Vivianne Heijnen: “Met 38.000 bedrijven en ongeveer 60 procent van de totale regionale omzet, is het MKB ontzettend belangrijk voor de Zuid-Limburgse economie. Dat moet ook in de toekomst zo blijven. Met deze deal kunnen we het MKB en zijn toegevoegde waarde voor onze economie verder verstevigen.”

Meer weten?

Ga naar het online magazine van de Rijksoverheid voor meer informatie.

 

Ruim 7 miljoen euro uit actieplan voor regionaal MKB, o.a. in Limburg

Het ministerie van Economische Zaken en Klimaat (EZK) draagt ruim zeven miljoen euro bij aan regionale mkb-projecten van provincies en gemeenten, zogenaamde MKB-deals. Limburg is met twee deals vertegenwoordigd.

De toekenning van de steun is verdeeld over twee rondes. Staatssecretaris Mona Keijzer heeft vorige week negen MKB-deals uit de eerste ronde officieel ondertekend, samen met de verantwoordelijke regionale bestuurders. Met deze eerste ronde is zo’n 3 miljoen euro gemoeid. Alle deals ondersteunen het brede mkb om ook in de toekomst succesvol te blijven ondernemen. De investering van EZK komt voort uit het MKB-Actieplan dat staatssecretaris Mona Keijzer in 2018 presenteerde.

“MKB lokaal versterken”

Staatssecretaris Mona Keijzer (EZK): “Als overheden moeten we het mkb koesteren. Zeven van de tien banen in het bedrijfsleven zijn er dankzij het mkb. En op hen gaan we onze nationale economie en onze lokale gemeenschap na corona weer opbouwen. Zij sponsoren de sport- en muziekverenigingen, zij maken de straat gezellig. Om het mkb bij te staan kan de rijksoverheid niet zonder provincies en gemeenten. Zij weten wat hun ondernemers nodig hebben. Met hun lokale partners en netwerken kunnen ze bedrijven ondersteunen als het gaat om digitalisering, versterking van kennisnetwerken, en het vinden van regionale financiers. Deze MKB-deals geven een extra zet aan lokale versterking van het mkb.”

Twee Limburgse deals

Er zijn twee Limburgse MKB-deals. Een gericht op innoveren en kwalificeren in het Zuid-Limburgse MKB. De andere met focus op het stimuleren van innovatie bij Limburgse familiebedrijven.

De Zuid-Limburgse MKB-deal is een samenwerking van de gemeenten Maastricht, Sittard-Geleen en Heerlen, Economische Samenwerking Zuid-Limburg (ESZL), bedrijvenvereniging Sittard-Geleen (Westelijke Mijnstreek), Samenwerkende Industrie Maastricht (SIM), MKB Parkstad, diverse MKB-ondernemers, LIOF, Ondernemend Limburg, Business Innovatie Team Rabobank Limburg en de Brightlands Innovation Factory. ESZL zal naast de genoemde gemeenten ook actief de overige gemeenten in Zuid-Limburg bij de MKB-deal betrekken.

Door de Provincie Limburg is, in samenwerking met MKB Limburg, Maastricht University en Zuyd Hogeschool, een voorstel ingediend om innovatie in het kleinere familiebedrijf te stimuleren. Ook dit voorstel zal worden uitgewerkt in een convenant met het Rijk. De staatssecretaris zal 175.000 euro bijdragen aan dit provinciale plan. Den Haag geeft daarmee een impuls voor het MKB in de hele provincie van ruim 1 miljoen euro.

Meer weten?

Meer informatie over de Limburgse MKB-deals vind je in een speciaal online magazine dat EZK heeft laten maken:

  • Innoveren en kwalificeren in Zuid-Limburg MKB:

http://www.magazine-on-the-spot.nl/mkbdeals/zuid-limburgse-mkb-deal

  • Innovatie in het kleine familiebedrijf:

http://www.magazine-on-the-spot.nl/mkbdeals/innovatie-in-het-kleine-familliebedrijf

Tweede ronde

De negen mkb-projecten die officieel van start zijn gegaan, vormen samen de eerste ronde MKB-deals. Vanaf deze week kunnen provincies en gemeenten zich ook inschrijven voor de tweede ronde. In het najaar van 2020 gaat die volgende reeks MKB-deals van start. Provincies en gemeenten hebben tot 11 september 2020 de tijd om hun voorstellen in te dienen. Zij kunnen hiervoor terecht op www.rvo.nl/mkbdeals.

InSciTe schaalt op met nieuwe installaties in ‘multi purpose pilot plant’

De Multi Purpose Pilot Plant wordt voor research ingezet door Chemelot Institute for Science & Technology (InSciTe). In de proeffabriek kunnen ondernemers samen met onderzoekers chemische processen en innovatieve materialen testen en in beperkte hoeveelheden produceren. Het jonge bedrijf Vertoro gaat er de afvalstof lignine verwerken tot ‘groene olie’ als grondstof voor bioplastics, chemicaliën en brandstof. De skid met reactor die hiervoor gebruikt gaat worden, is de nieuwste aanwinst van de Plant.

InSciTe startte in 2014 en werd mede ondersteund door ESZL (destijds nog Limburg Economic Development geheten). Vertoro komt als spin-off voort uit dit kennisinstituut InSciTe faciliteert jonge onderzoekers met baanbrekende ideeën over materialen voor industriële en biomedische toepassingen.

Meer weten?

Lees het hele artikel op de site van InSciTe of bekijk de video van de opening van de Multi Purpose Pilot Plant.

(Op de foto: Dannie van Osch, Chief Business Officer Vertoro. Foto: Jonathan Vos)

‘Groene chemie, nieuwe economie’: Ketentransitie in de procesindustrie

De deelnemers van ENZuid (Economisch Netwerk Zuid-Nederland) presenteerden woensdag 24 juni online de startnotitie ‘Groene chemie, nieuwe economie – Ketentransitie in de procesindustrie’. In deze startnotitie pleiten de deelnemers voor grootschalige toepassing van hernieuwbare grondstoffen in en elektrificatie van de procesindustrie. De fabricage van kunststoffen en kunstmest kan hiermee substantieel verduurzaamd worden. Tijdens de online top werd deze startnotitie overhandigd aan Focco Vijselaar van het ministerie van Economische Zaken en Klimaat en Diederik Samsom van de Europese Green Deal.

Door het verbinden van de chemiebedrijven in Limburg, Noord-Brabant en Zeeland met de maakindustrie, agro- en recyclingbedrijven in de regio, zijn kansrijke innovaties in beeld gekomen. ENZuid nodigt de industrie, scale-ups, MKB, overheden en intermediairs uit samen een actie-agenda te ontwikkelen voor deze opschalingsprojecten. Economisch Netwerk Zuid-Nederland (ENZuid) is het strategisch samenwerkingsverband van acht triple-helix organisaties in Zuid- Nederland en de provincies Zeeland, Noord-Brabant en Limburg. Centraal staat business maken van missie-gedreven innovatie. ENZuid realiseert versnelling door een krachtige regionale innovatiestrategie en schakelt in Europees verband. ENZuid verknoopt en bouwt voort op de regionale triple-helix netwerken van overheid, bedrijfsleven en kennisinstellingen.

Arnold Stokking (ENZuid-aanjager en managing director Brightsite): “Circulariteit van grondstoffen is belangrijk voor flinke CO2-reductie in de chemie. Het versneld opschalen van innovaties is zowel goed voor de klimaatdoelstellingen als voor de regionale economie en werkgelegenheid. Het unieke van het ENZuid-initiatief is dat alle betrokkenen samen optrekken. Naast de grote chemiebedrijven, ook de nieuwe toeleveranciers vanuit bijvoorbeeld de agro-sector en de hightech-maakindustrie met kennisinstellingen, overheden en triple-helix organisaties”.

Transitie resulteert in nieuwe bedrijvigheid

Een van de grootste maatschappelijke uitdagingen is het halen van de klimaatdoelstellingen. De Klimaatagenda en het Klimaatakkoord streven naar een energietransitie en een volledig circulaire economie in 2050. Klimaat en economie gaan hand in hand. De noodzakelijke vernieuwing van de procesindustrie zal nieuwe bedrijvigheid en werkgelegenheid opleveren vanuit toelevering van hernieuwbare materialen uit de agro- en recyclingsector. Het biedt een nieuwe markt voor de high- tech maakindustrie voor het elektrificeren van processen. Het ENZuid-initiatief streeft ernaar innovaties versneld toe te passen, door het vormen van nieuwe ketens van grote en kleine bedrijven. Het plan werkt toe naar concrete business cases, die bijdragen aan de uitdagingen in het Nederlandse klimaatbeleid en de Green Deal van Europa.

Meerjarig actieplan om op te schalen

ENZuid heeft geïnventariseerd hoe het proces – om tot substantiële CO2-reductie te komen kan worden aangejaagd. We zien dat er nieuwe ketens ontstaan en grote bedrijven als DOW en SABIC in dialoog gaan met scale-ups en MKB. Binnen de regio hebben we diverse triple-helix regio’s en organisaties die het proces van opschaling kunnen faciliteren en begeleiden. Samenwerking met de haven van Rotterdam en de chemieclusters in Vlaanderen en Noordrijn-Westfalen biedt ook mogelijkheden voor synergie en verdere opschaling. Deze aanpak onderscheidt zich van andere initiatieven, doordat het gericht is op opschaling van innovatieve oplossingen voor de inzet van afval, hernieuwbare grondstoffen en elektrificatie van processen. Met als doel industrieel relevante demonstraties in 2025. Met een analyse van kansen en knelpunten voor vergroening van de chemie zijn er negen concrete initiatieven uit de regio Zuid-Nederland geïdentificeerd, die significant kunnen bijdragen aan de CO2-reductie doelen.

Opvallend is dat er nog weinig aandacht voor circulariteit van grondstoffen is (de grondstoftransitie, naast de energietransitie). Dit onderwerp wordt nu door ENZuid met een brede coalitie geagendeerd. Circulaire oplossingen zijn nog vrijwel nergens op industriële schaal aangetoond en nog niet economisch haalbaar. De huidige oplossingen gebaseerd op olie en gas zijn zeer efficiënt en daarmee goedkoop, maar ook vervuilend; met name bij afvalverbranding van producten. Het aantonen van de economische haalbaarheid van groene technologieën, met eerste opschaling tot 2025, is nodig om het halen van de klimaatdoelstellingen in 2030 en 2050 in beeld te krijgen.

Concrete initiatieven

In het uitgewerkte concept-plan ‘Ketentransitie in de procesindustrie’ worden negen kansrijke opschalingsprojecten beschreven. Het betreft bijvoorbeeld verwerking van biogrondstoffen, het omzetten van plastic afval tot nieuwe bruikbare chemische bouwstenen en elektrische processen om moleculen te splitsen en nieuwe materialen te vormen. Om te zorgen dat deze initiatieven daadwerkelijk tot bloei komen, wordt de komende maanden verder gewerkt aan:

• Het vormen van nieuwe ketens om langjarige toelevering en afname van recycled materiaal veilig te stellen;
• het uitwerken van financieringsmogelijkheden;
• het aangaan van het gesprek met overheden om subsidieprogramma’s op deze transitie te richten.

Meer informatie: www.enzuid.nl

Kickstartfonds: hier moet u op letten bij een aanvraag

Via het Kickstartfonds kunnen samenwerkende ondernemers een bijdrage vragen van max. €10.000,-. Deze bijdrage is bestemd voor samenwerkende ondernemers in de regio Zuid-Limburg, met concrete initiatieven. Hun initiatieven moeten zich in de laatste fase van (door)ontwikkeling bevinden en/of op het punt van uitvoering staan. Maar, waar moet u op letten als u een aanvraag wilt doen? We zetten het voor u op een rij.

Aanvraagprocedure

Een aanvraag in het kader van het Kickstartfonds kan volgens een relatief eenvoudige procedure. De insteek is immers het geven van snelle en niet bureaucratische ondersteuning.

Het fonds werkt op basis van op = op. Aanvragen worden behandeld in volgorde van binnenkomst. Bij de beoordeling van de aanvragen moeten wel steeds dezelfde vragen worden gesteld zodat het oordeel steeds transparant, zowel bij de toekenningen als de afwijzingen.

Er is geen uitgebreid aanvraagformulier. Wel zijn er een aantal kernelementen waarover de aanvrager informatie moet geven. Die kernelementen worden hieronder in de vorm van een aantal vragen benoemd en kort toegelicht. De aanvrager kan zelf bepalen op welke wijze de informatie wordt aangeboden.

Kernelementen van een aanvraag

  • Waar gaat het initiatief over? Geeft enige beschrijvende uitleg zodat een concreet beeld ontstaat van wat de aanvrager gaat doen.

– wat is het? wat gaan partijen feitelijk doen?

– wat is het doel en welk resultaat wordt verwacht?

  • Wie doet er mee aan het initiatief? Wie zijn de partners die aan dit idee / plan willen werken?

– maak een onderscheid tussen partners, (toe)leveranciers en klanten.

– partners zijn collega-ondernemers / mede-initiatiefnemers die ook hun energie en bijdrage in de ontwikkeling van het initiatief investeren.

– (toe)leveranciers zijn partijen waarmee een (inkoop)relatie bestaat voor de levering van producten of diensten.

– klanten zijn die partijen die ‘gebruik’ maken van het initiatief dat wordt opgezet. Dat kunnen burgers maar ook andere ondernemers / bedrijven zijn. Ze kopen / huren of maken anderszins gebruik van het op te zetten initiatief. Ze zijn dus onderdeel van het verdienmodel dat onder het voorgestelde plan ligt.

  • Wanneer start de uitvoering van het initiatief?

– het fonds heeft tot doel het opstarten van nieuwe initiatieven een steuntje in de rug te geven. Lopende zaken en reguliere bedrijfsvoering zijn uitgesloten van steun.

– de startdatum is belangrijk. Niet alleen als een van de manieren om lopende zaken uit te sluiten maar vooral ook om te voorkomen dat middelen ‘boven de markt zweven’ omdat ze toegekend zijn aan initiatieven die niet van de grond komen. Dit is vooral van belang omdat het fonds volgens het op = op principe werkt.

  • Wat kost het om het initiatief te kunnen starten? Wat is de concrete vraag aan ESZL?

– de maximale bijdrage is 50% met een plafond van 10.000 euro. Aan de hand van een begroting wordt duidelijk welke kosten worden gemaakt om te starten. De begroting is dus niet per se een volledige business case.

– maak inzichtelijk welke investering (middelen of tijd) de initiatiefnemer (aanvrager) en de betrokken partners voor hun rekening nemen en of er nog bijdragen van anderen zijn. Geef een beeld van de kosten en dekking zodat ook duidelijk is wat de vraag aan ESZL is.

Vragen/meer informatie?

Voorstellen kunnen worden ingediend via info@eszl.nl, o.v.v. ‘Voorstel Kickstartfonds’, voorzien van contactgegevens (mail én telefoonnummer). Voor vragen en meer informatie kunt u contact opnemen met Dorothé van den Bosch, programmamanager MKB van ESZL: dorothe.vandenbosch@eszl.nl / 06 29050401.

Kickstartfonds: aanjager regionale economie in crisistijd

De coronacrisis heeft grote impact op bedrijven. Ondernemers moeten snel inspelen op de veranderende maatschappij en economie. De in de Economische Samenwerking Zuid-Limburg (ESZL) vertegenwoordigde partijen introduceren daarom het zogenaamde Kickstartfonds: een bijdrage aan initiatieven van samenwerkende bedrijven, die de kansen willen benutten die de veranderingen met zich meebrengen.

Via het Kickstartfonds kunnen samenwerkende ondernemers een bijdrage vragen van max. €10.000,-. Deze bijdrage is bestemd voor samenwerkende ondernemers in de regio Zuid-Limburg, met concrete initiatieven. Hun initiatieven moeten zich in de laatste fase van (door)ontwikkeling bevinden en/of op het punt van uitvoering staan. Het Fonds beschikt over een totaalbudget van €100.000,-.

Inspelen op kansen

Het gaat om initiatieven waarmee samenwerkende ondernemers zich aanpassen aan de veranderende samenleving en economie en/of inspelen op nieuwe kansen die zich voordoen als gevolg van de coronacrisis. Haalbaarheidsonderzoeken worden niet gehonoreerd. Lopende projecten alsmede reguliere bedrijfsactiviteiten worden eveneens niet ondersteund. De bijdrage van het Kickstartfonds dekt maximaal vijftig procent van de totale kosten van een nieuw initiatief.

Gericht op samenwerking 

Het Fonds richt zich op initiatieven van samenwerkende ondernemers, niet op individuele bedrijven. Op deze manier vergroot de regeling de samenwerking tussen de bedrijven en impact op de regionale economie van Zuid-Limburg.

Snelle afhandeling

Vanwege de urgentie van de coronacrisis hanteert het Kickstartfonds een hoge snelheid qua aanvraag en beoordeling. Het besluit over toekenning wordt binnen 7 werkdagen na het indienen van een aanvraag genomen.

Toelichting wethouder Heijnen (Maastricht/bestuur ESZL) 

“Corona vraagt veel van ons allemaal, maar zeker ook van ondernemers. Op landelijk niveau zijn en worden noodmaatregelen getroffen om bedrijven te steunen en de schade voor banen en economie zoveel mogelijk te beperken. Maar ook als regio doen we wat we kunnen. Met dit fonds willen we de Zuid-Limburgse economie blijven aanjagen en ondernemers de kans bieden om gezamenlijk met voorstellen te komen. Want nu, meer dan ooit, moeten we samen de schouders eronder zetten,” aldus Vivianne Heijnen, wethouder voor economie van de gemeente Maastricht en verantwoordelijk voor MKB binnen ESZL.  

Meer informatie

Meer informatie over het Kickstartfonds en de voorwaarden is te vinden op de website van ESZL: www.eszl.nl/kickstartfonds.

Impact coronacrisis zeer groot op bedrijfsleven in Limburg

MKB-Limburg en de Limburgse Werkgevers Vereniging (LWV) hebben samen met Parkmanagement Midden-Limburg, de Samenwerkende Industrieterreinen Maastricht (SIM) en Ondernemend Venlo een onderzoek laten uitvoeren naar de impact van het coronavirus COVID-19 op het bedrijfsleven in Limburg. Dit onderzoek, uitgevoerd door het lectoraat Innovatief Ondernemen van Zuyd, beschrijft de gevolgen van dit virus voor het Limburgse bedrijfsleven, de maatregelen die zij hebben genomen tot dusver, de verwachte financiële gevolgen en de maatregelen en adviezen die het bedrijfsleven verwacht van overheden.

In de periode van 20 maart tot en met 23 maart 2020 vulden 547 Limburgse bedrijven de online vragenlijst in die hen bevraagt over hun organisatiekenmerken (zoals omvang in fte, gemeente en sector), impact (sentiment en financiële gevolgen), genomen maatregelen en verwachte maatregelen en adviezen van overheden.

Problemen op komst

De impact van de coronacrisis wordt als groot tot zeer groot ervaren (70% van de respondenten), vooral op financieel gebied. Iets meer dan de helft (54%) van de bedrijven verwacht een financiële impact tot €500.000. 9% Verwacht financiële schade die groter is dan €1.000.000. Ongeveer de helft van de bedrijven verwacht tussen de één en zes maanden in de financiële problemen te komen. 18% Van de bedrijven ervaart een bedreiging van het voortbestaan van zijn of haar bedrijf, terwijl een ruime meerderheid van de bedrijven verwacht dat deze crisis een sterke impact zal op het bedrijf, maar niet zal leiden tot een faillissement.

De door de bedrijven genomen maatregelen betreffen vooral hygiënemaatregelen (zoals mondkapjes, extra handgel) een coronaprotocol, verkorting van arbeidsuren en het naar huis sturen van medewerkers om zo veel mogelijk thuis te werken.
Bedrijven zijn in verband met de coronacrisis vooral geholpen met financiële regelingen en advies: belastingvrijstellingen/uitstel en overbruggingsfinanciering (werkkapitaal) zoals de BMKB-regeling, borgstelling kredieten, Tijdelijk Noodmaatregel Overbrugging voor Werkbehoud (NOW) en Bbz-regeling. Daarnaast heeft een groot deel van de bedrijven behoefte aan advies voor werknemers over werkzekerheid, inzetbaarheid en toekomst.

Dringend beroep

Huub Narinx, directeur LWV: “Wij doen een dringend beroep op de overheden om zoveel mogelijk samen te werken als overheden en één lijn te trekken als Rijksoverheid, Provincie en gemeenten. Het is belangrijk dat versnippering wordt voorkomen.” Daarnaast doet de LWV een appèl op gemeenten om zoveel mogelijk opdrachten nu al te verstrekken naar ondernemers zodat er continuïteit blijft in het werk.
Monique Princen, voorzitter MKB-Limburg: “De resultaten van de scan helpen ons om beleidsmakers te informeren zodat effectieve maatregelen kunnen worden ingezet. Het is dus belangrijk dat ondernemers de scan invullen. We kunnen de impact van de crisis proberen te beperken door elkaar goed te informeren, en in samenwerkingsverband te werken aan maatregelen en oplossingen”.

Deze impactscan is vóór de bekendmaking van de beperkende maatregelen gehouden en zal in de komende periode worden herhaald om te inventariseren of de genomen maatregelen het gewenste effect hebben. De scan zal worden gepubliceerd op de websites van de organisaties.

Bekijk hier de volledige uitkomsten van de scan:

MKB-ondernemersplatform coronacrisis is live

De coronacrisis heeft een enorme economische impact. Geen enkele sector blijft ongeschonden. Om de crisis het hoofd te bieden is het essentieel dat we elkaar helpen waar mogelijk, dus dat doen we! MKB-Limburg heeft daarom, in samenwerking met haar partners, voor ondernemers in Limburg een interactief platform in het leven geroepen. Hier vind je informatie, een forum en een trainingsprogramma Crisismanagement. Het platform brengt ondernemers en experts bij elkaar. Deelname aan het platform is voor alle ondernemers in Limburg kosteloos.

Online trainingsprogramma Crisismanagement
Dit 5-weekse programma bestaat uit verschillende online trainingen met als doel om in verbinding met elkaar, de huidige problematiek het hoofd te bieden. Modules die per week aan bod komen zijn: Inventarisatie, Crisismanagement, Netwerken & samenwerken, Inspireren, innovatie & efficiëntie en Toekomstbestendig denken. De eerste module van het online trainingsprogramma is afgelopen maandag gestart.

Een forum

Een plek waar je mede-ondernemers en experts treft om informatie uit te wisselen over 8 gerelateerde onderwerpen. Hier leren we van elkaar en inspireren we elkaar.

Verschillende activiteiten

Je kunt deelnemen aan wekelijkse live Q&A-sessies met experts, bestuurders en vertegenwoordigers van belangen- en brancheverenigingen en feedback ontvangen op specifieke vragen door ervaren business coaches.

Samen staan we sterk! Laat je informeren en inspireren door experts en mede-ondernemers. Meld je nu kosteloos aan via www.mkblimburgondernemersplatform.nl. De ontmoetingsplek voor ondernemers in Limburg tijdens de coronacrisis. 

Help Onze Helden verbindt organisaties en vrijwilligers rondom hulpvragen Coronacrisis

Samen de maatschappelijke gevolgen van het Coronavirus beperken en slim hulp organiseren: dat is het doel van Help Onze Helden (www.helponzehelden.nl). Dit platform verbindt cruciale organisaties die hulp nodig hebben van vrijwilligers bij andere organisaties. Vandaag gaat een eerste versie live. De komende tijd wordt deze doorontwikkeld. ESZL ondersteunt dit initiatief.

Met name in de zorg neemt het aantal vrijwilligers zo sterk toe dat bij sommige organisaties wachtlijsten ontstaan. Tegelijkertijd hebben bedrijven in o.a. de logistiek, landbouw, retail, het onderwijs of medische toeleveranciers nog hulp nodig. Precies op dat punt bemiddelt Help Onze Helden op een actieve manier. Zo kunnen vrijwilligers een ander cruciaal proces van de maatschappij versterken.

Heerlens initiatief

Laten zien waar hulp nodig is en samen met andere hulp initiatieven deze hulp zo snel mogelijk invullen; dat was de gedachte van een groep creatieve Heerlense ondernemers uit Carbon 6. Zij hebben samen Help Onze Helden opgezet dat het hulpproces deels automatiseert en – waar nodig – hulpzoekende organisaties en vrijwilligers persoonlijk ondersteunt. Initiatiefnemer Bart Temme: “We vonden dat we nú iets moesten doen. We hebben afgelopen dagen en nachten doorgewerkt aan zowel de ontwikkeling van het platform als het formeren van het team dat helpt met de zoektocht naar geschikte vrijwilligers. Zo helpen we P&O afdelingen van verschillende bedrijven de drukte te verdelen.”

Grote urgentie

De urgentie voor een platform als Help Onze Helden is groot. Organisaties in cruciale sectoren krijgen het niet bijgebeend, terwijl veel Limburgse organisaties hun werk gedeeltelijk of zelfs volledig hebben moeten stilleggen door Corona. Dat betekent dat er tijdelijk duizenden arbeidskrachten thuis zitten die op andere plekken ingezet kunnen en willen worden. Via partners als LWV, UWV, MKB Limburg en Gemeenten wordt deze dienst dan ook onder de aandacht gebracht van werkgevers in Limburg.

De Beer: ‘Groot belang voor iedereen’

Economische Samenwerking Zuid-Limburg (ESZL) ondersteunt het initiatief voor Help Onze Helden. “In deze tijd van crisis is het mooi als we elkaar kunnen helpen”, vindt wethouder Martin de Beer (gemeente Heerlen). “Het met elkaar zorgen dat de cruciale bedrijven en instellingen hun producten en diensten kunnen blijven leveren, is van groot belang voor iedereen.”

Meer informatie vindt u op www.helponzehelden.nl

Kamer van Koophandel opent Coronaloket

De Kamer van Koophandel heeft samen met VNO-NCW en MKB Nederland een speciaal Coronaloket voor ondernemers, waar ondernemers terecht kunnen voor al hun vragen met betrekking tot de gevolgen van de Corona-epidemie.

Het KVK Coronaloket is telefonisch bereikbaar op werkdagen van 8.30 tot 17.00 uur voor al je ondernemers­vragen. Op de kantoren van de KVK is geen fysiek loket aanwezig.

Het loket vind je hier.

MKB-Limburg komt met gezamenlijke ‘Corona-aanpak’ voor ondernemers

De Limburgse economie wordt door de coronacrisis op alle fronten geraakt. De maatregelen die door de regering worden genomen kunnen over het algemeen rekenen op begrip vanuit het oogpunt van volksgezondheid, maar leiden tot grote zorgen voor Limburgse ondernemers. Het is niet voldoende om alleen te reageren op de ontwikkelingen; MKB-Limburg formuleert daarom pro-actief een plan van aanpak dat flexibel kan meebuigen met de ontwikkelingen die nog gaan volgen. Dat doet MKB-Limburg niet alleen, maar samen met partners zoals overheden, onderwijs- en onderzoeksinstellingen en LWV.

Onder de getroffen ondernemers bevinden zich veel ZZP’ers en MKB’ers. In deze tijd van crisis neemt MKB-Limburg haar rol als belangenbehartiger, verbinder en verstrekker van informatie voor deze groep bijzonder serieus. 

Drie pijlers

Het plan van aanpak behelst ten eerste het inventariseren van de impact van de coronacrisis op ondernemers in Limburg en die informatie gebruiken om beleidsmakers te informeren. Zodat zij op hun beurt goed beleid en aanvullende maatregelen kunnen opstellen.

Daarnaast zullen ondernemers worden geïnformeerd over de beschikbare middelen en maatregelen vanuit de overheid. Ze krijgen hulp bij de toegang tot deze middelen. Tevens worden ondernemers ook geholpen bij het implementeren van maatregelen binnen hun eigen onderneming.

Een recente inventarisatie leert dat de problematiek van ondernemers varieert van uitval van personeel, leveringsproblemen, annuleringen van boekingen/orders en teruglopende omzet, tot het compleet moeten stilleggen van de onderneming. Het einde is volgens MKB-Limburg nog niet in zicht; het is denkbaar dat er nog stevigere maatregelen volgen én, zo zegt de ondernemerskoepel; geen enkele sector blijft ongeschonden door deze crisis. 

Corona-impactscan voor ondernemers

Door middel van een korte vragenlijst krijgen MKB-Limburg en LWV inzicht in de actuele impact van de Coronacrisis op ondernemingen. Deze informatie delen ze (met respect voor privacy van de ondernemer) met beleidsmakers en bestuurders. Zodat zij goed onderbouwd beleid kunnen maken en snel maatregelen kunnen nemen. De scan wordt uitgevoerd door Zuyd Hogeschool

De uitkomsten en inzichten van deze inventarisaties worden wekelijks gecommuniceerd en geactualiseerd via www.mkblimburg.nl en www.lwv.nl. Je vindt de scan hier.

Veelgestelde vragen over Corona voor werkgevers en ondernemers

Welke bedrijven moeten hun deuren verplicht sluiten?     

Op zondag 15 maart is besloten dat eet- en drinkgelegenheden waaronder per 24 maart ook casino’s vallen (niet voor hotels) en sport- en fitnessclubs hun deuren moeten sluiten. Op basis van aanvullende gezondheidsadviezen heeft het kabinet op maandag 23 maart besloten dat ook kappers, visagisten, schoonheidssalons en nagelstudio’s tot en met 6 april 2020 moeten sluiten. Dit geldt ook voor andere zogenoemde contactberoepen op het gebied van uiterlijke verzorging.            

Wat betekenen de afspraken voor winkeliers en winkelend publiek?    

Om de gezondheidssituatie bij het winkelen zo goed mogelijk te kunnen waarborgen zijn ook enkele aanvullende afspraken gemaakt met de winkelbedrijven en hun organisaties. Het gaat dan om afspraken die we met de winkeliers hebben gemaakt zodat iedereen in de winkels de veilige afstand van 1,5 meter kan houden. Maar ook de regels waar de klanten zich aan moeten houden om zo veilig te kunnen blijven winkelen. Die afspraken zullen de komende dagen bij de ingang van de winkels en op andere manieren duidelijk gecommuniceerd worden.

Per wanneer moeten kappers, visagisten, schoonheidssalons en nagelstudio’s hun deuren sluiten?     

Het kabinet heeft deze uitbreiding op 23 maart 2020 gecommuniceerd. De sluiting gaat per direct in.

Moet ik mijn werknemers thuis laten werken?    

Het kabinet roept werkgevers op om werknemers tot en met 6 april 2020 zo veel mogelijk thuis te laten werken. Daarnaast is de oproep aan u om de werktijden van uw werknemers zo veel mogelijk te spreiden.

Een huisgenoot van een werknemer heeft verkoudheidsklachten en koorts? Mag de werknemer nog werken?

Uw werknemer mag thuiswerken. Hij mag niet naar het werk komen, tenzij uw organisatie/bedrijf behoort tot de cruciale beroepen. Als thuiswerken niet kan, kijk dan in overleg hoe u dit kunt oplossen. 

Mag ik de werktijden van mijn werknemers aanpassen?    

Het kabinet roept werkgevers op om de werktijden tot en met 6 april 2020 zo veel mogelijk mogelijk te spreiden. U mag dus de werktijden van uw werknemers aanpassen.

Kan ik mijn werknemers de toegang tot de werklocatie/kantoor weigeren?  

Als werkgever bent u verantwoordelijk voor het bieden van een gezonde en veilige werkomgeving. Het weigeren van de toegang tot de werkplek kan daarbij horen. 

Ik ben een werkgever binnen de vitale infrastructuur (zorginstelling, ziekenhuis etc.). Gelden er voor mij andere maatregelen?    

Om te zorgen dat vitale sectoren zoals zorg, brandweer en elektriciteit blijven functioneren, is het belangrijk dat werkgevers en werknemers die geen klachten hebben, naar het werk komen.

Wat kan ik doen om de kans op besmettingen op mijn werklocatie te verkleinen?    

Werknemers en werkgevers die last hebben van milde gezondheidsklachten moeten thuisblijven. Milde gezondheidsklachten zijn:

  • Niezen
  • Keelpijn
  • Loopneus
  • Licht hoesten
  • Verhoging tot 38 graden

Verergeren de klachten, neem dan telefonisch contact op met uw huisarts.

Neem bovendien de gebruikelijke maatregelen om overdracht van griep en verkoudheid te voorkomen:

  • Zorg dat u en anderen om u heen regelmatig de handen wassen met water en zeep en afdrogen met een papieren handdoek.
  • Zorg dat u en anderen om u heen hoesten en niezen in de binnenkant van de elleboog.
  • Gebruik papieren zakdoekjes als u hoest of niest. En gooi ze direct weg.
  • Schud geen handen.

Welk protocol geldt er op mijn werkplek?

Als door contacten van de werknemers de kans bestaat op besmetting op de werkplek, dan treedt een protocol van de GGD in werking. Dat protocol bepaalt welke maatregelen worden genomen.

Moet ik het loon doorbetalen als mijn werknemer tijdens vakantie vanwege besmetting met het coronavirus ziek is en in het buitenland in quarantaine of isolatie moet blijven?    

Uw werknemer is ziek en u moet in principe het loon doorbetalen. De dagen dat uw werknemer ziek is gelden niet als vakantie-, maar als ziekteverlofdagen. 

Wat als een deel van mijn personeel in het buitenland niet naar werk kan komen? Moet ik hen doorbetalen?    

Als het gaat om personeel dat niet in staat is weer naar het werk te komen vanwege verplichte quarantaine, reisbeperkingen of andere blokkades vanwege corona, dan is de kans groot dat u hen moet doorbetalen. Het hangt echter van de specifieke omstandigheden en het lokale arbeidsrecht per land af welke regels precies gelden.

Mogen evenementen in Nederland doorgaan?    

Alle evenementen worden afgelast tot 1 juni ook degene met minder dan 100 personen. Dat geldt ook voor publieke locaties zoals musea, concertzalen, theaters, sportclubs en sportwedstrijden.

Hoe organisaties en bedrijven invulling geven aan dat besluit, kunt u aan hen vragen. Neem contact op met de betreffende organisatie. Ook uw gemeente of veiligheidsregio geeft hier mogelijk informatie over.”

Ik wil een beurs of evenement bezoeken/organiseren. Moet ik voorzorgsmaatregelen nemen?    

Alle evenementen worden afgelast tot 1 juni ook degene met minder dan 100 personen. Dat geldt ook voor publieke locaties zoals musea, concertzalen, theaters, sportclubs en sportwedstrijden. Hoe organisaties en bedrijven invulling geven aan dat besluit, kunt u aan hen vragen. Neem contact op met de betreffende organisatie. Ook uw gemeente of veiligheidsregio geeft hier mogelijk informatie over.

Evenementen, congressen en reizen worden geannuleerd. Kunnen de kosten hiervan vergoed worden?  

Voor reizen moet u contact opnemen met uw reis- of luchtvaartorganisatie. Voor evenementen en congressen kunt contact opnemen met uw verzekering.

Ik heb me ingeschreven – of wilde me inschrijven – voor een handelsmissie. Gaan deze nog door?    

De meest recente informatie over handelsmissies, die door de overheid zijn georganiseerd, vindt u bij RVO. Als u zich al had opgegeven voor een missie die is uitgesteld of geannuleerd, wordt u hierover persoonlijk geïnformeerd. Als u wilt weten of een missie waarin u interesse heeft nog doorgaat, neem dan contact op met de contactpersoon voor de betreffende missie. Deze vindt u op de pagina van de betreffende missie.

Hoe zit het met transport of verzending uit of via andere landen? Komen er strengere douaneprocedures?

Op deze vragen hebben we op dit moment nog geen antwoord. Strengere douaneprocedures voor goederen lijken niet aan de orde, omdat het virus zich niet via goederen verspreidt. Loopt u tegen problemen aan met de douane? FME, de ondernemersorganisatie voor de technologische industrie, heeft een meldpunt geopend voor ondernemers die negatieve gevolgen ondervinden van het coronavirus.

Mijn bedrijf handelt in veterinaire (dieren en dierlijke) en fytosanitaire (planten en plantaardige) producten. Gaan hiervoor strengere regels gelden?  

 Op dit moment zijn alle inspanningen gericht op het inperken van verspreiding van het virus. In de loop van 2020 zal er mogelijk meer informatie komen over regels rondom veterinaire en fytosanitaire producten.

Wat betekent de oproep aan iedereen om zoveel mogelijk thuis te werken (indien mogelijk) voor de Nederlandse economie? 

De mate waarin Nederland economisch uiteindelijk wordt geraakt, hangt af van de duur van de epidemie en de mate waarin het virus zich verspreidt.

Kan het telecomnetwerk in Nederland het aan als zoveel mensen thuis gaan werken?    

Er is geen reden om aan te nemen dat er een tekort aan capaciteit op het openbare telecomnet zal ontstaan als veel mensen thuis gaan werken. De netwerken zijn in Nederland van hoge kwaliteit. Hierdoor is het niet waarschijnlijk dat thuiswerken op de telecomnetwerken tot ‘opstopping’ zal leiden. Wel kan het zijn dat de IT-infrastructuur of de internetverbinding van specifieke bedrijven niet is berekend op grote aantallen thuiswerkende medewerkers. Agentschap Telecom adviseert bedrijven waarop ze moeten letten.

Wat zijn de economische gevolgen op lange termijn?   

De uitbraak van het coronavirus heeft een grote impact op de wereldwijde, Europese en Nederlandse economie. In Nederland zijn de economische en maatschappelijke gevolgen voor iedereen voelbaar. Duizenden ondernemers worden in dit stadium al zeer hard geraakt en een groot deel van de beroepsbevolking verkeert in onzekerheid over de toekomst van zijn of haar werk. De precieze impact op de Nederlandse economie op de lange termijn is op dit moment niet met zekerheid te voorspellen. Dit hangt af van de snelheid waarmee het coronavirus onder controle komt in binnen- en buitenland. 

Het kabinet volgt de ontwikkelingen nauwlettend en is in gesprek met werkgevers- en werknemersorganisaties, bedrijven en financiers om noodzakelijke aanpassingen te kunnen doen als de situatie daarom vraagt. De uitgangspositie van de Nederlandse economie is nog altijd goed, waardoor wij in staat zijn de negatieve economische gevolgen van het virus zoveel mogelijk op te vangen.

Ik werk in de uitvaartbranche, hoe moet ik nu werken?    

Alle bijeenkomsten worden verboden tot 1 juni (in plaats van 1 april), ook met minder dan 100 mensen. Voor begrafenissen en kerkelijke bruiloften geldt een uitzondering, waarover later meer informatie komt. Lees meer informatie over werken in de uitvaartbanche en het coronavirus op rivm.nl.

Moeten campings, hotels of vakantieparken dicht?    

Op locaties zoals vakantieparken gaat gelden dat men maatregelen moet treffen om mensen 1,5 meter afstand te laten houden. Als men hiertoe niet in staat is dan mogen gemeenten deze locaties sluiten.

Ik krijg bijna geen ritten meer als taxichauffeur, wat moet ik doen?

Als u zzp’er bent en in de financiële problemen door de teruglopende vraag naar taxivervoer? Dan kunt u als zelfstandige taxiondernemer gebruik maken van de versoepelde regels bij het aanvragen van een bijstandsuitkering. Meer informatie over het pakket nieuwe maatregelen voor banen en economie. Neem wel zoveel mogelijk maatregelen om besmettingen te voorkomen:

  • ga niet aan het werk af als u één van de volgende klachten heeft: neusverkouden, keelpijn, hoesten en koorts;
  • houd de binnenkant van uw auto goed schoon. Denk vooral aan handgrepen van uw passagiers; 
  • was regelmatig uw handen;
  • hoest en nies in de binnenkant van uw elleboog;
  • gebruik papieren zakdoekjes;
  • schud geen handen.

Ik ben rij-instructeur. Mag ik nog les geven?

Ja, u mag nog rijlessen geven. Neem wel zoveel mogelijk maatregelen om besmettingen te voorkomen:

  • zeg de rijles af als u, of uw leerling één van de volgende klachten heeft: neusverkouden, keelpijn, hoesten en koorts;
  • houd de binnenkant van uw lesauto goed schoon. Denk aan handgrepen, stuurwiel, richtingaanwijzers en spiegels; 
  • was regelmatig uw handen;
  • hoest en nies in de binnenkant van uw elleboog;
  • gebruik papieren zakdoekjes;
  • schud geen handen.

Gaan mijn rijlessen nog wel door?

Het is toegestaan om rijlessen te geven, maar veel rijscholen zijn tijdelijk gesloten. U kunt het beste bij uw rijschool informeren of de lessen nog doorgaan.

Ik wil graag als ondernemer een (kosteloze) dienst of service aanbieden, waar kan ik dit aanbod doen?

In deze tijd van coronacrisis ontstaan allerlei nieuwe oplossingen en initiatieven om ondernemers te helpen. MKB-Nederland en VNO-NCW roepen partijen op om hun ideeën maar ook vragen met elkaar te delen op het daarvoor ingerichte platform. Meedoen is kosteloos.

Veelgestelde vragen over financiële en economische maatregelen n.a.v. de Corona-crisis:

https://www.rijksoverheid.nl/onderwerpen/coronavirus-covid-19/financiele-maatregelen

(Bron: Rijksoverheid)

Groen licht voor Zuid-Limburgse MKB-deal

Ruim zeven ton voor gezamenlijk programma gericht op versterking innovatiekracht

 

Zuid-Limburg en het Rijk gaan de innovatiekracht van het regionale MKB versterken. Het Rijk zal 328.000 euro bijdragen aan de ontwikkeling van een Zuid-Limburgse MKB-deal, die wordt uitgewerkt in een samenwerking tussen overheid, bedrijfsleven en onderwijs in de regio. Deze partijen brengen zelf samen nog eens 438.000 euro in. Deze MKB-deal is één van de 9 voorstellen (uit 28 inzendingen) uit heel Nederland die van staatssecretaris Mona Keijzer (Economische Zaken & Klimaat) mag worden uitgewerkt.

Waarom een MKB-deal voor Zuid-Limburg?

De deal heeft als doel om het regionale MKB ook in de toekomst een dragende pijler te laten zijn van de Zuid-Limburgse economie. Om het MKB in Zuid-Limburg toekomstbestendig te maken, is het belangrijk om de toegevoegde waarde van het MKB voor de regionale economie verder te vergroten. Inzetten op versterking én borging van de innovatiekracht en capaciteit van het Zuid-Limburgse MKB, vormt de kern van de strategie om dit doel te realiseren.

Triple Helix-samenwerking

De Zuid-Limburgse MKB-deal is een samenwerking van de gemeenten Maastricht, Sittard-Geleen en Heerlen, Economische Samenwerking Zuid-Limburg (ESZL), bedrijvenvereniging Sittard-Geleen (Westelijke Mijnstreek), Samenwerkende Industrie Maastricht (SIM), MKB Parkstad, diverse MKB-ondernemers, LIOF, Ondernemend Limburg, De Groeischakelaar, Business Innovatie Team Rabobank Limburg en de Brightlands Innovation Factory. ESZL zal naast de genoemde gemeenten ook actief de overige gemeenten in Zuid-Limburg bij de MKB-deal betrekken.

Wat gaat er gebeuren?

Het voorstel omvat een programma dat bestaat uit drie lijnen, met als rode draad de behoefte van ondernemers om steun te krijgen in hun behoefte/noodzaak tot groei en innovatie:

●      Leren Innoveren: Het bouwen van een MKB-innovatiecommunity waarin de deelnemers een actief netwerk kunnen ontwikkelen met onder meer andere ambitieuze MKB-ers, kennisinstellingen, innovators en financiers. Hierbij werken we ook aan een ‘MKB Innovatie assessment tool’ en een ‘MKB Innovatiekennislab’.

●      Arbeidsmarkt & Digitalisering: Het ontwikkelen en uitvoeren van een nieuw leer/ontwikkel- en kwalificatietraject voor vakkrachten in productie/montage. Dit wordt samen met business communities en collectieven van bedrijven in de drie gewesten van Zuid Limburg uitgevoerd.

●      “De Weg Kwijt”: Het zo transparant mogelijk maken van het dienstverleningsaanbod voor het brede MKB. Met als doel te komen tot een open en laagdrempelige ondersteuningsstructuur voor het brede MKB. Een die aansluit bij de opgaven en uitdagingen van ondernemers.

Ruim 1 miljoen voor heel Limburg

Naast het Zuid-Limburgse voorstel, behoort nóg een ander Limburgs voorstel tot de 9 door het Rijk goedgekeurde deals. Door de Provincie Limburg is, in samenwerking met MKB Limburg, Maastricht University en Zuyd Hogeschool, een voorstel ingediend om innovatie in het kleinere familiebedrijf te stimuleren. Ook dit voorstel zal worden uitgewerkt in een convenant met het Rijk. De staatssecretaris zal 175.000 euro bijdragen aan dit provinciale plan. Den Haag geeft daarmee een impuls voor het MKB in de hele provincie van ruim 1 miljoen euro.

Positieve reacties uit heel Zuid-Limburg

“Met 38.000 bedrijven en ongeveer 60 procent van de totale regionale omzet, is het MKB ontzettend belangrijk voor de Zuid-Limburgse economie. Dat moet ook in de toekomst zo blijven. Met deze deal kunnen we het MKB en zijn toegevoegde waarde voor onze economie verder verstevigen,” aldus wethouder Vivianne Heijnen (gemeente Maastricht).

Wethouder Martin de Beer (Heerlen): “Goed om te zien dat er binnen deze MKB-deal ook veel aandacht is voor een toekomstbestendige arbeidsmarkt met als thema Arbeidsmarkt & Digitalisering. Dat is voor de Arbeidsmarktregio Zuid-Limburg een voornaam speerpunt. Hiervoor is het MKB een onmisbare schakel.

Wethouder Pieter Meekels (Sittard-Geleen): “Belangrijk bij deze MKB-deal is de samenwerking tussen overheid en bedrijfsleven. Ondernemers hebben de thema’s geagendeerd die voor hen prioriteit hebben en die zij willen aanpakken.”

Yvonne Salvino (voorzitter van de ondernemersvereniging Bedrijven Sittard-Geleen): “Ik zie deze MKB-deal als een bevestiging dat we in Zuid-Limburg de juiste weg bewandelen om een krachtig en innovatief MKB te vormen dat een dragende pijler is van de Zuid-Limburgse economie.”

Maurice Dunk, voorzitter van MKB Zuid-Limburg: “Dit is een topbericht op de valreep van 2019. Dank aan allen die zo hard gewerkt hebben aan de aanvraag. Dit maakt een vliegende start mogelijk voor het nieuwe jaar.”

Lou Fredrix (TRIGOS Support/Programma Manager SIM-LeerWerkFabriek): “De MKB-deal is een ultieme kans voor MKB’ers in de productie- en montagesector in Zuid-Limburg, om de in- en doorstroom van gekwalificeerde medewerkers te kunnen invullen.”

Wat zijn de MKB-deals van het Rijk?

Het programma MKB-deals van het Rijk ondersteunt kennisdeling over en het versterken van regionale projecten en activiteiten die gericht zijn op het brede MKB. Begin oktober heeft de staatssecretaris de Provincies en gemeenten opgeroepen om met voorstellen voor een MKB-deal te komen. Per deal stelt het ministerie van EZK een bedrag tussen de 100.000 en 400.000 beschikbaar. Dit betreft maximaal 50 procent van de uitvoeringskosten. Voor de eerste ronde MKB-deals is een bedrag van in totaal 2 miljoen beschikbaar. Er werden in totaal 28 voorstellen ingediend; 9 deals gaan nu uitgewerkt worden tot een definitieve deal, waaronder dus 2 Limburgse voorstellen.

Meer weten?

Neem contact op met Dorothé van den Bosch, programmamanager MKB van ESZL.

 

Hoe vind, bind en boei je competent talent? Deze bedrijven delen hun ervaringen

Maandag 2 december jl. was achtbaanbouwer Vekoma gastlocatie voor een inspirerende Connected Learning sessie over het vinden, binden en boeien van competent talent. Een co-productie van Keyport, ESZL, Business Innovation Team Limburg en de Groeischakelaar. Renske Cox, projectleider bij Keyport vertelt: “We brengen ondernemers bij elkaar om te leren van de ervaring van frontrunners. Dit keer over het vinden, binden en boeien van talent. Een vraagstuk waar veel bedrijven mee worstelen. Door te horen hoe een ander het aanpakt en hier met elkaar over van gedachten te wisselen, krijg je concrete tips waar je in je eigen bedrijf weer mee aan de slag kunt. “

Lees hier meer over de praktijkverhalen van de bekende bedrijven Vekoma, BASF en Kabisa.

Meld je aan voor het vervolg!

In februari 2020 komt er een vervolg op de sessie van 2 december j.l., waar bij je kennis kunt maken met onder andere het spel dat Vekoma ontwikkelt heeft. Dankzij dit spel werden de medewerkers eigenaar van de nieuwe kernwaarden van de organisatie. Wil je graag kennismaken met dit spel? Meld je dan aan door een mail te sturen naar renske.cox@keyport2020.nl

Onderzoek en toolkit stimuleren MKB’ers om aan de slag te gaan met Digital Marketing

Het lectoraat Innovatief Ondernemen van Zuyd Hogeschool gaat praktijkgericht onderzoek doen naar Digital Marketing onder MKB’ers in Zuid-Limburg. Het onderzoek bestaat uit het verzamelen van voorbeelden van ondernemers die al veel doen met Digital Marketing, het verzamelen en analyseren van deze voorbeelden én het verwerken van al deze input in een online toolkit voor andere bedrijven. Het project is een brede samenwerking tussen Zuyd Hogeschool, het MKB Datalab van JADS (Jeroen Bosch Academy of data science), ondernemers, De Groeischakelaar en Regitel. ESZL ondersteunt het initiatief.

Wat is Digital Marketing?

Digital Marketing is de discipline waarmee aan de hand van data de commerciële koers van een onderneming (MKB) wordt bepaald en gerealiseerd door gebruik van digitale technologieën. Digital Marketing is gericht op realisatie van klantkennis, communicatie en waardecreatie voor de klant. Het uitgangspunt daarbij is het bouwen van een duurzame relatie met (potentiële) klanten en stakeholders.

Waarom dit project?

Digitalisering is één van de grote uitdagingen voor het MKB. Uit onderzoek blijkt dat de digitaliserings- en datavolwassenheid van het MKB in Zuid-Limburg laag is. Slechts vijftien procent van het MKB onderneemt op dit moment online. Daarmee worden commerciële kansen op groei onvoldoende benut.

Wat gaat er gebeuren?

Het project bestaat uit onderzoek bij dertig koplopers, kennisoverdracht en valorisatie én de ontwikkeling van een (gratis) online tool voor MKB’ers. In het onderzoek ligt de nadruk op het verzamelen en onderzoeken van cases van MKB’ers die succesvol voorop lopen in de toepassing van Digital Marketing. De redenen waarom deze ondernemers succesvol zijn, worden inzichtelijk gemaakt en in een tweetal mini-conferenties en door tien koplopers overgedragen op 200 MKB’ers. Met de online toolkit kunnen andere MKB’ers vervolgens zelf ook aan de slag met Digital Marketing. Met de toolkit kunnen ze hun eigen volwassenheidsniveau van Digtal Marketing meten en op basis van een online advies verder stappen maken naar volwassenheid. Het project loopt nog tot 31 juli 2021.

Meer weten?

Neem contact op met Steven de Groot, lector Innovatief Ondernemen bij Zuyd Hogeschool. Meer informatie over ESZL? Neem dan contact op met Dorothé van den Bosch, programmamanager MKB.

 

Onderzoek: Wat maakt ondernemerscoöperaties succesvol?

Het lectoraat Innovatief Ondernemerschap van Zuyd Hogeschool doet onderzoek naar succesvolle (verregaande) samenwerking tussen ondernemers in Limburg. Met behulp van de lessen uit dit onderzoek, worden vervolgens nieuwe pilots voor ondernemerscoöperaties opgezet én een toolkit ontwikkeld. Het project wordt ondersteund door Economische Samenwerking Zuid-Limburg (ESZL) en uitgevoerd in samenwerking met MKB-Limburg en lokale ondernemers.

Het lectoraat werkt in twee fases. Eerst wordt onderzoek gedaan. Daarna worden lessen uit dit onderzoek vertaald naar 2 tot 3 pilots. De scope van deze pilots ligt op het ontwikkelen van zogenaamde ‘zorgclusters’. Hierin pakken ondernemers, overheden en burgers gezamenlijk gezondheidsuitdagingen aan. Dit doen ze door nieuwe verdienmodellen, business- en media/communicatieconcepten te ontwikkelen. 

Actieve begeleiding

De pilots worden actief begeleid door het Zuyd Innovation and Entrepreneurship Lab. Hierdoor worden de voortgang, nieuwe inzichten en de resultaten gemonitord en geborgd. Deze opbrengst wordt o.a. verwerkt tot een handige toolkit voor ondernemers met samenwerkingsambities. Het project loopt nog tot en met 31 oktober 2021.

Vitaal en innovatief MKB belangrijk voor toekomst Zuid-Limburg

Een vitaal en innovatief MKB is voor een toekomstbestendige economie in Zuid-Limburg van groot belang. Uit onderzoek blijkt dat ondernemen en innoveren in clusters belangrijk is voor de toekomst van het MKB. Met dit project worden inzichten verzameld en gevaloriseerd over succesvol ondernemen in clusters. Deze inzichten kunnen ook waardevol zijn voor andere sectoren dan de zorg alleen. 

Bijdrage aan groei en innovatiekracht Zuid-Limburg

Het project levert daarmee een bijdrage aan de geformuleerde doelstellingen binnen het MKB-programma van ESZL. Dit programma is gericht op continuïteit in bedrijvigheid, toename in groei en innovatiekracht in Zuid-Limburg. Daarnaast haakt het aan bij de ambities in het uitvoeringsprogramma van het Middengebied. Hierin staan o.a. de ontwikkeling van zorginclusieve woon- en verblijfsfuncties en de zoektocht naar nieuwe, kleinschalige verdienmodellen centraal.

Meer weten?

Meer weten over het verhaal achter dit project. Lees dit artikel op ZuidLimburg.nl met lector Steven de Groot en docenten/projectleiders Mirjam Ubachs en Wiel Hotterbeekx van Zuyd Hogeschool.

Interesse om mee te doen?

Neem contact op met Steven de Groot, Mirjam Ubachs of Wiel Hotterbeekx. Voor vragen over ESZL kun je terecht bij Dorothé van den Bosch (Programmamanager MKB).

Lerend Leven: Vernieuwende aanpak voor behoud én aantrekken van arbeidskrachten

De arbeidsmarkt is enorm in beweging. Denk aan de toenemende automatisering en robotisering, langer doorwerken en de vraag naar nieuwe skills. Om bij te blijven moeten werknemers zich continu ontwikkelen. En werkgevers moeten snel inzicht krijgen in waardevolle innovaties voor hun bedrijfsprocessen, de veranderende werkzaamheden en het behoud van hun concurrentiepositie. Daarom is er nu Lerend Leven: een gezamenlijk programma van ESZL, Keyport, De Groeischakelaar, Business Innovatieteam Limburg (BITL) en het bedrijfsleven.

Hoe maak je jouw organisatie en medewerkers klaar voor de uitdagingen van morgen? Die vraag staat centraal in Lerend Leven. Door via dit programma in te spelen op wat de nabije toekomst brengt, vergroten bedrijven in de regio de kans op het behouden en aantrekken van gekwalificeerde arbeidskrachten. En ze blijven aantrekkelijke werkgevers voor hun werknemers.

Wat doet dit programma?

Als ondernemer wordt je in dit programma geholpen met het implementeren van Lerend Leven in de eigen organisatie. Frontrunners uit het MKB worden ingezet als ambassadeurs, inspirators en coaches voor andere MKB’ers. Daarnaast krijg je support bij het selecteren van de kennis- en business netwerken in Zuid- en Midden-Limburg die voor jou relevant zijn. Kortom: een helpende hand bij de start en de tools om uiteindelijk zelfstandig door te gaan. Het programma heeft zich in het verleden al bewezen in de Brainport-regio (Eindhoven/Zuidoost-Brabant) en Keyport-regio (Midden-Limburg). Bedrijven in Zuid-Limburg kunnen via het programma gebruik maken van de kennis die in deze regio’s is opgedaan.

Waarom Lerend Leven?

Lerend Leven sluit aan bij de doelstelling van het MKB-programma van ESZL. Deze is gericht op continuïteit van bedrijvigheid in Zuid-Limburg en het vergroten van de innovatiekracht en capaciteit van het MKB in de regio. Tevens sluit het aan bij het programma Onderwijs & Arbeidsmarkt, het belang van een leven lang leren als nieuw HRM-beleid én het vergroten van het vermogen om snel en flexibel in te spelen op verandering.

Aansluiten op behoefte bedrijfsleven

Lerend Leven sluit aan op de behoefte die de vier partijen (ESZL, De Groeischakelaar, Keyport en BITL) in het bedrijfsleven ervaren. Door thema’s te kiezen die ondernemers in Midden en Zuid Limburg bezighouden, weten wij de krachten van de vier initiatiefnemers te bundelen. Hierbij maken we gebruik van inspirerende voorbeelden in het bedrijfsleven en zoeken we de connectie op met bedrijven die dezelfde knelpunten ervaren. Inspiratiesessies, kennisdelen en leren van elkaar staan voorop, met als doel samen de regio laten groeien. Een perfect voorbeeld hoe we samen als stakeholders –opgesteld voor het regionale ecosysteem- de handen ineenslaan en de regio weten te versterken.

Start met Connected Learnings-bijeenkomsten

In het programma Lerend Leven wordt samengewerkt tussen de triple–helixen van Zuid Limburg (ESZL) en Midden-Limburg (Keyport), het Business Innovatieteam Limburg (BITL), De Groeischakelaar en het regionale bedrijfsleven. Daarmee wordt een brede samenwerking gerealiseerd tussen overheid en ondernemers. Het programma loopt van november 2019 en tot december 2020. Het start met met twee zogenaamde Connected Learning-bijeenkomsten, rondom de thema’s ‘Competent Talent’ (2 december a.s.) en ‘Afval recyclen is winst genereren’ (3 december a.s.). 

Meer weten of meedoen?

Neem dan contact op met projectleider Renske Cox. Meer informatie vind je op de website van Lerend Leven. Of neem contact op met ESZL, De Groeischakelaar of BITL.

 

Euregionale partners maken afspraken voor benutten kansen

Onder het motto ‘Zuid-Limburg maakt Nederland groter’ werken de Zuid-Limburgse gemeenten al geruime tijd nauw samen. Nauwere grensoverschrijdende samenwerking is daarvan een essentieel onderdeel, gebaseerd op het rapport ‘Strategisch actieplan Randstad Zuid-Limburg’. Daarom ontwikkelt Zuid-Limburg een Euregionale agenda, samen met partners in de Euregio. Hierover vond deze zomer een werkconferentie plaats in het provinciehuis in Maastricht. ‘’Door over onze eigen grenzen te gaan, zijn we samen in staat Euregionale kansen te verzilveren”, aldus burgemeester Annemarie Penn-te Strake (Maastricht),momenteel voorzitter van ESZL.

De conferentie vond plaats in het Gouvernement, en richtte zich qua bezoekers op de triple helix-partijen. In totaal waren ruim 150 deelnemers aanwezig, die bedrijven, onderwijsinstellingen, het culture veld en overheden vertegenwoordigden. Op bestuurlijk niveau waren de burgemeesters van de organiserende steden aanwezig, evenals minister-president Paasch van Ost-Belgien en bij de afsluiting de Nederlandse Staatssecretaris Knops (Binnenlandse zaken en Koninkrijksrelaties).

Tijdens  deze conferentie vonden werksessies plaats over de thema’s cultuur, duurzaamheid, economie en mobiliteit. Inzet was om concrete resultaten te behalen en afspraken te maken over uitvoering van (deel)projecten. Dit heeft per thema het volgende opgeleverd:

Cultuur:

  • Realisatie effectieve Euregionale cultuurcommunicatie via een gezamenlijke uit-agenda;
  • het verbinden van kunstvakonderwijs met het Euregionale cultuurveld.

Duurzaamheid:

  • Kennisdeling
  • Netwerkopbouw
  • Ambitie om te komen tot een Euregionale energiestrategie, met koppeling naar armoede en werkgelegenheid.

Economie (arbeidsmarkt):

  • Ontwikkelen van een roadmap voor het project YouRegion door bijvoorbeeld Euregionale welkomst-evenementen (12x per jaar),
  • Het leggen van actieve verbindingen met de Campus communities in de Euregio, cultural-awareness-trainingen en taalcursussen voor grenswerkers en hun werkomgeving.
  • Committeren aan een gezamenlijke Euregionale agenda arbeidsmarkt/economie.

Mobiliteit:

  • De Euregionale Pilot Mobility as a Service (MaaS), samen tot een succes maken om zorgeloos en grenzeloos te kunnen reizen.

Al deze thema’s worden nu verder uitgewerkt en zullen landen in een uitvoeringsprogramma. Over de voortgang hiervan informeren wij u graag later dit jaar.

Digital surgical loupe: subsidie voor beter zicht chirurg

Op de Brightlands Health Campus in Maastricht zijn tal van start-ups gevestigd. Dit zijn vaak kleine, innovatieve bedrijven die zich bezighouden met het ontwikkelen van nieuwe medische technieken. I-Med Tech is een van die bedrijven. In hun zoektocht naar een subsidie voor hun nieuwste innovatie, deden ze een beroep op het Startfeefonds van ESZL.

Jaap Heukelom, die samen met Vincent Graham initiatiefnemer is, vertelt: “Wij richten ons op een nieuwe generatie chirurgische hulpmiddelen met de digital surgical loupe (DSL).” Chirurgen maken tijdens operaties gebruik van hulpmiddelen zoals optische loepbrillen, microscopen en displayschermen. “Onze digitale hoofdloep vervangt de optische loep met verlichting en biedt een aantal nieuwe mogelijkheden zoals beelden opnemen in 3D, traploos inzoomen en meekijken op een groot scherm”, legt Heukelom uit. “Chirurgie is steeds meer precisiewerk en onze loep helpt de chirurg zijn of haar werk nog nauwkeuriger uit te voeren. In de volgende versie gaan we bovendien nog 3D MRI- en CT-scans toevoegen in het beeld dat de chirurg door de digitale loep ziet.”

Heukelom en Graham begonnen enkele jaren geleden met het ontwikkelen van de digitale loep. Vorig jaar werd I-Med Tech officieel opgericht in een joint venture met MUMC/Brightlands en een investeerder. Tijdens zo’n ontwikkelingsperiode is veel geld nodig, merkt Heukelom op, daarom ging het tweetal op zoek naar een partij die ze kon helpen met het vinden en aanvragen van subsidies. Die partij werd uiteindelijk gevonden in TRIAS. “We hadden wel ervaring met subsidiebureaus, maar kenden TRIAS op dat moment niet. We hebben een kennismakingsgesprek gepland en dat leverde meteen een klik op.”

Belangrijk was volgens Heukelom het opzetten van een roadmap waarin werd aangegeven welke subsidieaanvragen zinvol en koppelbaar zijn. Op die manier kon elke aanvraag zo effectief mogelijk worden opgesteld. Dat leidde onder meer tot het aanvragen en succesvol binnenhalen van drie subsidies: Crosscare, dat financiële ondersteuning biedt tussen de 15.000 en 50.000 euro bij de ontwikkeling van zorginnovaties, een MIT R&D-subsidie én een ATTRACT (EU-Horizon 2020). Deze laatstgenoemde regeling is bedoeld voor nieuwe innovatieve ontwikkelingen in beeldtechnologie. Verder vroeg het bedrijf een startfee-ondersteuning van Economische Samenwerking Zuid-Limburg (ESZL) aan. Hiermee is een deel van de verplichte startfee voor de subsidieaanvraag voorgefinancierd door ESZL. “Daarmee kun je als nieuw bedrijf de financiële risico’s voor een subsidie-aanvraag deels ondervangen.”


Dit doet ESZL:

De samenwerking tussen TRIAS en ESZL betreft een pilot. De resultaten van de pilot zijn tot dusver indrukwekkend: Met een bijdrage van nog geen 11.000 euro door ESZL, over een periode van twee jaar, hebben Zuid-Limburgse ondernemers maar liefst een totale investering gerealiseerd van meer dan 4 miljoen. Een enorme multiplier, die belangrijk is voor het vergroten van de innovatiekracht van MKB’ers in de regio; één van de speerpunten van ESZL.

Wilt u meer weten over het startfeefonds? Neem dan contact op met Dorothé van den Bosch, programmamanager MKB van ESZL (dorothe.vandenbosch@eszl.nl), om inzicht te krijgen in de subsidiemogelijkheden en de steun vanuit het startfeefonds.